為了全面而準(zhǔn)確地反映咖啡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國咖啡業(yè)現(xiàn)狀、咖啡市場供需狀況、咖啡產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、咖啡重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對咖啡市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為咖啡產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會。為企業(yè)了解咖啡業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 咖啡行業(yè)概述
第一節(jié) 咖啡行業(yè)定義
第二節(jié) 咖啡行業(yè)發(fā)展歷程
第三節(jié) 咖啡行業(yè)分類情況
第四節(jié) 咖啡產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、咖啡產(chǎn)業(yè)鏈基本概述
二、咖啡產(chǎn)業(yè)鏈形式
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分類
第二章 中國咖啡行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP
二、消費(fèi)價格指數(shù)CPI、PPI
三、全國居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、財(cái)政收支狀況
八、中國匯率調(diào)整
九、社會消費(fèi)品零售總額
十、對外貿(mào)易&進(jìn)出口
第二節(jié) 國際宏觀經(jīng)濟(jì)
一、2015年世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況
二、2015年世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)
三、對2015年世界經(jīng)濟(jì)的初步判斷
第三節(jié) 宏觀政策環(huán)境
一、2015年國內(nèi)宏觀政策分析
二、咖啡關(guān)稅政策
第四節(jié) 2015年國內(nèi)社會環(huán)境分析
一、國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2015年社會環(huán)境發(fā)展分析
第五節(jié) 2015年環(huán)境發(fā)展趨勢
一、2015年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢展望
二、2015年政策走勢及其影響
三、2015年國際經(jīng)濟(jì)走勢展望
第三章 中國咖啡行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 中國咖啡行業(yè)規(guī)模情況分析
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析
四、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析
第二節(jié) 中國咖啡行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
一、行業(yè)生產(chǎn)情況分析
二、行業(yè)銷售情況分析
三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
第三節(jié) 中國咖啡行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析
一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測
二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析與預(yù)測
四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測
第四章 中國咖啡市場供需分析
第一節(jié) 咖啡市場現(xiàn)狀分析及預(yù)測
一、2009-2015年我國咖啡行業(yè)總產(chǎn)值分析
二、我國咖啡行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測
第二節(jié) 咖啡產(chǎn)品產(chǎn)量分析及預(yù)測
一、2009-2015年我國咖啡產(chǎn)量分析
二、我國咖啡產(chǎn)量預(yù)測
第三節(jié) 咖啡市場需求分析及預(yù)測
一、我國咖啡市場需求分析
二、我國咖啡市場需求預(yù)測
第四節(jié) 咖啡進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
一、我國咖啡進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
二、國內(nèi)咖啡產(chǎn)品進(jìn)出口情況預(yù)測
第五章 咖啡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 全球咖啡行業(yè)發(fā)展分析
一、全球咖啡行業(yè)發(fā)展歷程
二、全球咖啡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國咖啡行業(yè)發(fā)展分析
一、中國咖啡行業(yè)發(fā)展總況
二、中國咖啡行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
三、中國咖啡行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
三、中國咖啡行業(yè)市場供需分析
第三節(jié) 中國咖啡產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性
第六章 中國咖啡市場規(guī)模分析
第一節(jié) 2009-2015年中國咖啡市場規(guī)模分析
第二節(jié) 中國咖啡市場規(guī)模預(yù)測
第三節(jié) 華北地區(qū)
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、市場需求情況分析
三、市場規(guī)模情況分析
四、行業(yè)競爭格局分析
五、消費(fèi)者的偏好分析
六、行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第四節(jié) 東北地區(qū)
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、市場規(guī)模情況分析
第五節(jié) 華東地區(qū)
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、市場規(guī)模情況分析
第六節(jié) 華南地區(qū)
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、市場規(guī)模情況分析
第七節(jié) 華中地區(qū)
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、市場規(guī)模情況分析
第八節(jié) 西部地區(qū)
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、市場需求情況分析
三、市場規(guī)模情況分析
四、行業(yè)競爭格局分析
五、消費(fèi)者的偏好分析
六、行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第七章 咖啡國內(nèi)產(chǎn)品價格走勢及影響因素分析
第一節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)品2009-2015年價格回顧
第二節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)品價格影響因素分析
第三節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)品未來價格走勢預(yù)測
第八章 咖啡及其主要上下游產(chǎn)品
第一節(jié) 咖啡上下游分析
一、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
二、上游原材料供應(yīng)形勢分析
三、下游產(chǎn)品解析
第二節(jié) 咖啡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、上游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)分析
二、下游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及提示
三、關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及提示
第九章 咖啡產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析
第一節(jié) 整體產(chǎn)品競爭力評價
第二節(jié) 產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析
第三節(jié) 競爭力影響因素分析
第十章 咖啡行業(yè)市場競爭策略分析
第一節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價能力
五、客戶議價能力
第二節(jié) 咖啡企業(yè)競爭策略分析
一、影響咖啡企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑
二、提高咖啡企業(yè)競爭力的策略
三、咖啡行業(yè)競爭趨勢分析
四、咖啡行業(yè)競爭策略分析
第十一章 咖啡行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競爭分析
第一節(jié) 上島咖啡食品有限公司
一、企業(yè)概況
二、市場定位情況
三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 迪歐餐飲集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、市場定位情況
三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 深圳市物語咖啡貿(mào)易有限公司
一、企業(yè)概況
二、市場定位情況
三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
四、經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)經(jīng)營范圍
第四節(jié) 福山咖啡
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 雀巢
一、企業(yè)概況
二、市場定位情況
三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 海南力神投資集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 海南省萬寧市興隆華僑農(nóng)場咖啡廠
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、企業(yè)經(jīng)營范圍
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 星巴克
一、企業(yè)概況
二、市場定位情況
三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
四、企業(yè)經(jīng)營范圍
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九節(jié) 百佳利咖啡貿(mào)易有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
三、產(chǎn)品介紹
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十節(jié) 太平洋咖啡
一、企業(yè)概況
二、市場定位情況
三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析
四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十二章 咖啡行業(yè)投資與發(fā)展前景分析
第一節(jié) 咖啡行業(yè)投資機(jī)會分析
一、可以投資的咖啡模式
二、2015年咖啡投資機(jī)會
第二節(jié) 中國咖啡行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
一、未來咖啡發(fā)展分析
二、總體行業(yè)“十二五”整體規(guī)劃及預(yù)測
第三節(jié) 未來市場發(fā)展趨勢
一、產(chǎn)業(yè)集中度趨勢分析
二、咖啡行業(yè)市場發(fā)展趨勢
第十三章 咖啡產(chǎn)業(yè)用戶度分析
第一節(jié) 咖啡產(chǎn)業(yè)用戶認(rèn)知程度
第二節(jié) 咖啡產(chǎn)業(yè)用戶關(guān)注因素
一、功能
二、質(zhì)量
三、價格
四、外觀
五、服務(wù)
第十四章 咖啡行業(yè)發(fā)展趨勢及投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 當(dāng)前咖啡存在的問題
第二節(jié) 咖啡未來發(fā)展預(yù)測分析
一、中國咖啡發(fā)展方向分析
二、中國咖啡行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
三、中國咖啡行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、咖啡技術(shù)革新趨勢
五、年咖啡價格走勢分析
第三節(jié) 中國咖啡行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、咖啡行業(yè)行業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、咖啡行業(yè)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、咖啡行業(yè)行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、咖啡行業(yè)行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、咖啡行業(yè)同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
六、咖啡行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第四節(jié) 咖啡行業(yè)投資機(jī)會分析
第十五章 咖啡行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 咖啡行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國咖啡品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、咖啡實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、咖啡企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國咖啡企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、咖啡品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點(diǎn)客戶
三、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問題
四、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 咖啡經(jīng)營策略分析
一、咖啡市場細(xì)分策略
二、咖啡市場創(chuàng)新策略
三、飲料品牌定位與品類規(guī)劃
四、咖啡新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第五節(jié) 投資戰(zhàn)略研究
一、2015年咖啡投資戰(zhàn)略
二、2015年咖啡行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、咖啡行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十六章 觀點(diǎn)與結(jié)論
第一節(jié) 咖啡行業(yè)營銷策略分析及建議
一、咖啡行業(yè)營銷模式
二、咖啡行業(yè)營銷策略
第二節(jié) 咖啡行業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展分析及建議
一、咖啡行業(yè)經(jīng)營模式
二、咖啡行業(yè)生產(chǎn)模式
第三節(jié) 行業(yè)應(yīng)對策略
一、把握國家投資的契機(jī)
二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
三、企業(yè)自身應(yīng)對策略
第四節(jié) 市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點(diǎn)客戶
三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
四、重點(diǎn)客戶管理功能
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