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內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映玉溪市旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商產(chǎn)業(yè)研究院推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)玉溪市旅游地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、玉溪市旅游地產(chǎn)市場(chǎng)供需狀況、玉溪市旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、玉溪市旅游地產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)玉溪市旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為玉溪市旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解玉溪市旅游地產(chǎn)業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)環(huán)境 9

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義 9

一、行業(yè)相關(guān)定義 9
二、行業(yè)發(fā)展歷程 10
三、行業(yè)發(fā)展特征 11
（一）投資回收率高 11
（二）消費(fèi)檔次高 12
（三）消費(fèi)的可存儲(chǔ)性和期權(quán)消費(fèi) 12

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 12

一、行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析 12
二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析 13
（一）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分析 13
（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析 14
（三）固定資產(chǎn)投資分析 15
三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 16

第三節(jié) 中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 17

一、中國(guó)旅游業(yè)相關(guān)政策分析 17
二、旅游業(yè)金融支持政策分析 19
三、中國(guó)《旅游法》草案分析 21
四、《國(guó)民旅游休閑綱要》頒布 24
五、房地產(chǎn)市場(chǎng)最新調(diào)控政策 24

第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 28

一、城鎮(zhèn)化分析 28
（一）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進(jìn)程的相關(guān)性分析 28
（二）國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 29
（三）我國(guó)城市化進(jìn)程展望 29
二、消費(fèi)環(huán)境分析 30
（一）居民收入水平分析 30
（二）居民消費(fèi)水平分析 31
（三）居民出游消費(fèi)行為分析 33

第五節(jié) 旅游行業(yè)對(duì)旅游地產(chǎn)的影響分析 35

一、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 35
二、旅游業(yè)對(duì)旅游地產(chǎn)的影響 35

第二章旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 37

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)入門檻 37

一、行業(yè)政策門檻分析 37
二、行業(yè)資金門檻分析 37
三、行業(yè)技術(shù)門檻分析 37

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 38

一、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 38
（一）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 38
（二）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布情況 38
（三）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模分析 38
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 39
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析 40

第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 41

一、需求者議價(jià)能力分析 41
二、供給者議價(jià)能力分析 41
三、潛在競(jìng)爭(zhēng)者威脅分析 42
四、替代產(chǎn)品的威脅分析 43
五、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 43

第三章旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)運(yùn)作模式分析 44

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析 44

一、華僑城模式 44
（一）華僑城模式介紹 44
（二）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā) 44
（三）華僑城模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 44
二、中坤模式 46
（一）中坤模式介紹 46
（二）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā) 46
（三）中坤模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 47

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析 48

第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析 48

一、旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運(yùn)作模式 48
（一）政府旅游地產(chǎn)運(yùn)作模式分析 48
1、以規(guī)劃方案的把控為前提 48
2、以相關(guān)政策的支持為重點(diǎn) 49
3、以公共工程的建設(shè)為核心 49
4、以區(qū)域營(yíng)銷的推進(jìn)為輔助 50
5、以招商引資的落實(shí)為突破 50
6、以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障 50
（二）政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學(xué)途徑總結(jié) 51
二、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式 51
（一）旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式 51
1、旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的定位 51
2、旅游地產(chǎn)的商業(yè)運(yùn)作模式 52
3、旅游地產(chǎn)開發(fā)的運(yùn)作流程 54
（二）開發(fā)商運(yùn)營(yíng)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的前景 54

第四章旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)分析 55

第一節(jié) 自然資源類產(chǎn)品項(xiàng)目 55

一、濱湖類產(chǎn)品 55
（一）產(chǎn)品選址分析 55
（二）產(chǎn)品創(chuàng)新途徑分析 57
（三）產(chǎn)品開發(fā)引擎分析 58
（四）產(chǎn)品客戶定位模式 60
二、濱海類產(chǎn)品 61
（一）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力 61
（二）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 62
（三）產(chǎn)品營(yíng)銷推廣創(chuàng)新模式 62
（四）產(chǎn)品品牌管理流程分析 65
三、溫泉類產(chǎn)品 67
（一）產(chǎn)品的特征分析 67
（二）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力 68
（三）產(chǎn)品開發(fā)影響因素 69
（四）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 73
（五）產(chǎn)品投資開發(fā)建議 74
（六）產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與管理策略 76

第二節(jié) 景觀類產(chǎn)品項(xiàng)目 77

一、主題公園項(xiàng)目 77
（一）主題公園發(fā)展階段 77
（二）主題公園開發(fā)要素分析 78
（三）主題公園盈利模式分析 80
（四）主題公園發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 80
二、高爾夫度假項(xiàng)目 81
（一）產(chǎn)品的特征分析 81
（二）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力 82
（三）產(chǎn)品的表現(xiàn)形式 82
（四）產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā) 83
（五）影響產(chǎn)品建設(shè)的因素 85
（六）國(guó)內(nèi)外發(fā)展模式分析 86
（七）高爾夫項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略 88

第三節(jié) 文化主題類產(chǎn)品項(xiàng)目 89

一、古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品 89
（一）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程 89
（二）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析 89
（三）產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)背景分析 90
（四）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì) 93
（五）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目開發(fā)模式 94
（六）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目成功要素 96
二、文化節(jié)慶類產(chǎn)品 98
（一）文化節(jié)慶類產(chǎn)品特征分析 98
（二）文化節(jié)慶類項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀 98

第四節(jié) 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項(xiàng)目 99

一、產(chǎn)業(yè)新城類項(xiàng)目 99
（一）產(chǎn)品發(fā)展引擎 99
（二）產(chǎn)品發(fā)展路徑 100
二、會(huì)展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 100
（一）會(huì)展與地產(chǎn)開發(fā)順序 101
（二）產(chǎn)品主要特征分析 101
（三）產(chǎn)品開發(fā)核心要素分析 102
（四）產(chǎn)品主要客戶特征分類 102
（五）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 104
（六）產(chǎn)品開發(fā)模式分析 105

第五章旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析 106

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)分析 106

一、產(chǎn)權(quán)式酒店的界定 106
二、產(chǎn)權(quán)式酒店主要類型分析 106
三、產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況 108
（一）產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展規(guī)模分析 108
（二）運(yùn)營(yíng)成功與失敗項(xiàng)目分析 108
（三）產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展特征分析 109
（四）主要投資回報(bào)方式分析 110
（五）產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢(shì)分析 111
四、產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略分析 112
（一）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營(yíng)銷策略分析 112
1、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營(yíng)銷策略 112
2、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析 113
（二）產(chǎn)權(quán)式酒店主要營(yíng)銷手段分析 113
1、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝 113
2、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣 115
3、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式 119
4、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營(yíng)銷手段 122

第二節(jié) 酒店式公寓投資建設(shè)分析 123

一、酒店式公寓的界定 123
二、酒店式公寓發(fā)展?fàn)顩r分析 124
（一）酒店式公寓物業(yè)成焦點(diǎn) 124
（二）酒店式公寓消費(fèi)群體 126
三、酒店式公寓發(fā)展前景 127

第三節(jié) 會(huì)議中心投資建設(shè)分析 128

一、會(huì)議中心的界定 128
二、會(huì)議中心建設(shè)現(xiàn)狀 129
（一）會(huì)議中心市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 129
1、環(huán)渤海會(huì)議目的地區(qū)域 129
2、以大連為代表的東北會(huì)議目的地區(qū)域 129
3、以川渝為代表的西部會(huì)議目的地區(qū)域 130
（二）會(huì)議中心市場(chǎng)主要問題 131
三、會(huì)議中心發(fā)展預(yù)測(cè) 132

第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)投資建設(shè)分析 136

一、高爾夫地產(chǎn)的界定 136
二、高爾夫地產(chǎn)投資設(shè)現(xiàn)狀分析 136
（一）高爾夫地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 136
（二）高爾夫地產(chǎn)價(jià)值鏈的延伸 137
三、高爾夫地產(chǎn)投資價(jià)值分析 138

第五節(jié) 海濱浴場(chǎng)投資建設(shè)分析 139

一、海濱浴場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀 139
二、海濱浴場(chǎng)發(fā)展方向 140

第六章玉溪市房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析 141

第一節(jié) 玉溪市行政劃分 141

第二節(jié) 玉溪市地理氣候資源環(huán)境分析 142

一、地理位置 142
二、地質(zhì) 143
三、氣候 144
四、資源 144

第三節(jié) 玉溪市交通環(huán)境分析 146

一、交通 146
二、鐵路 146
三、公路 146
四、港口 147
五、民航 147

第四節(jié) 玉溪市地產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 147

一、玉溪市GDP情況 147
二、玉溪市固定資產(chǎn)投資 148
三、玉溪市居民收支情況 148
四、玉溪市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 149

第五節(jié) 玉溪市地產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 150

一、玉溪市消費(fèi)市場(chǎng)情況 150
二、玉溪市人均住房面積 150

第六節(jié) 玉溪市房地產(chǎn)市場(chǎng)政策環(huán)境 151

一、房地產(chǎn)環(huán)境綜述 151
二、政策環(huán)境研究 152
三、住房公積金新政 154

第七章玉溪市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析 155

第一節(jié) 房地產(chǎn)投資開發(fā) 155

第二節(jié) 房地產(chǎn)供需情況 155

一、房地產(chǎn)供給分析 155
二、房地產(chǎn)成交情況 156
（一）住宅成交情況 156
（二）商鋪成交情況 156
（三）寫字樓成交情況 156
三、房地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè) 157

第三節(jié) 房地產(chǎn)推盤量 158

第四節(jié) 優(yōu)惠樓盤情況 162

第五節(jié) 房地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì) 166

第八章玉溪市旅游地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 168

第一節(jié) 玉溪市旅游地產(chǎn)業(yè)資源分析 168

第二節(jié) 玉溪市旅游地產(chǎn)供應(yīng)分析 168

第九章玉溪市旅游地產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域布局分析 171

第一節(jié) 重點(diǎn)布局區(qū)域——中心城區(qū)（紅塔區(qū)） 172

一、中心城區(qū)旅游地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 172
二、中心城區(qū)旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn) 173

第二節(jié) 重點(diǎn)布局區(qū)域——“三湖”區(qū)（澄江、江川、通海） 174

一、“三湖”區(qū)旅游地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 174
二、“三湖”區(qū)旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn) 176

第三節(jié) 總結(jié)及建議 177

第十章旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制 178

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制 178

一、策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制 178
二、地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制 178
三、資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制 178
四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制 179
五、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制 179

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析 179

一、國(guó)外商業(yè)貸款融資途徑 179
二、旅游地產(chǎn)證券化模式選擇 179
三、境內(nèi)外上市融資方式分析 180
四、融資租賃方式分析 180
五、典當(dāng)融資方式分析 180
六、不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議 181

第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析 181

一、以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石 181
二、以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉 181
三、以品牌價(jià)值塑造為核心 182
四、以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn) 182
五、以情感價(jià)值融入為紐帶 183

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