企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，能否跳出紅海，開辟藍(lán)海。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，逐漸成為行業(yè)中的翹楚！
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2017-2022年中國旅游地產(chǎn)項(xiàng)目行業(yè)市場前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》利用中商數(shù)據(jù)庫長期對 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目行業(yè)市場跟蹤搜集的相關(guān)數(shù)據(jù)，全面準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度架構(gòu)分析體系。報(bào)告從行業(yè)的宏觀環(huán)境出發(fā)，以 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目行業(yè)的產(chǎn)銷狀況和行業(yè)的需求走向?yàn)橐劳?，詳盡分析了近年中國 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目行業(yè)當(dāng)前的市場容量、產(chǎn)銷規(guī)模、發(fā)展速度和競爭態(tài)勢；報(bào)告還同時(shí)分析了 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目行業(yè)進(jìn)出口市場、行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營情況，行業(yè)市場需求特征等，并且對 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目行業(yè)市場領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，最后對未來幾年 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展趨勢與投資前景做出預(yù)測。
第一章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)環(huán)境 13
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義 13
一、行業(yè)相關(guān)定義 13
二、行業(yè)發(fā)展歷程 14
三、行業(yè)發(fā)展特征 15
（一）投資回收率高 15
（二）消費(fèi)檔次高 16
（三）消費(fèi)的可存儲性和期權(quán)消費(fèi) 16
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 16
一、行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析 16
二、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析 17
（一）中國GDP增長情況分析 17
（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 18
（三）社會固定資產(chǎn)投資分析 19
三、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測 20
第三節(jié) 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 21
一、中國房地產(chǎn)市場調(diào)控政策 21
二、中國旅游業(yè)相關(guān)政策分析 26
三、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》 27
四、《國民旅游休閑綱要》 28
五、《中華人民共和國旅游法》 28
六、《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》 29
七、旅游業(yè)金融支持政策分析 31
八、旅游地產(chǎn)支持政策分析 33
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析 34
一、城鎮(zhèn)化分析 34
（一）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進(jìn)程的相關(guān)性分析 34
（二）國家城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 35
（三）我國城市化進(jìn)程展望 35
二、消費(fèi)環(huán)境分析 36
（一）居民收入水平分析 36
（二）居民消費(fèi)水平分析 37
（三）居民出游消費(fèi)行為分析 38
第五節(jié) 旅游行業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響分析 40
一、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 40
二、旅游業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響 40
第二章 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與競爭現(xiàn)狀 42
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)入門檻 42
一、行業(yè)政策門檻分析 42
二、行業(yè)資金門檻分析 42
三、行業(yè)技術(shù)門檻分析 42
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 43
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)研 43
（一）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 43
（二）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布情況 43
（三）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模分析 44
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 44
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析 46
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)競爭現(xiàn)狀 46
一、需求者議價(jià)能力分析 46
二、供給者議價(jià)能力分析 47
三、潛在競爭者威脅分析 47
四、替代產(chǎn)品的威脅分析 48
五、行業(yè)內(nèi)部競爭態(tài)勢分析 48
第三章 旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)運(yùn)作模式分析 49
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析 49
一、華僑城模式 49
（一）華僑城模式介紹 49
（二）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā) 49
（三）華僑城模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 49
二、中坤模式 51
（一）中坤模式介紹 51
（二）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā) 51
（三）中坤模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 52
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析 53
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營模式分析 53
一、旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運(yùn)作模式 53
（一）政府旅游地產(chǎn)運(yùn)作模式分析 53
1、以規(guī)劃方案的把控為前提 53
2、以相關(guān)政策的支持為重點(diǎn) 54
3、以公共工程的建設(shè)為核心 54
4、以區(qū)域營銷的推進(jìn)為輔助 55
5、以招商引資的落實(shí)為突破 55
6、以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障 55
（二）政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學(xué)途徑總結(jié) 56
二、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式 56
（一）旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式 56
（二）開發(fā)商運(yùn)營旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的前景 59
第四章 旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)分析 60
第一節(jié) 自然資源類產(chǎn)品項(xiàng)目 60
一、濱湖類產(chǎn)品 60
（一）產(chǎn)品選址分析 60
（二）產(chǎn)品創(chuàng)新途徑分析 62
（三）產(chǎn)品開發(fā)引擎分析 63
（四）產(chǎn)品客戶定位模式 65
二、濱海類產(chǎn)品 66
（一）產(chǎn)品核心競爭力 66
（二）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測 67
（三）產(chǎn)品營銷推廣創(chuàng)新模式 67
（四）產(chǎn)品品牌管理流程分析 70
三、溫泉類產(chǎn)品 72
（一）產(chǎn)品的特征分析 72
（二）產(chǎn)品核心競爭力 73
（三）產(chǎn)品開發(fā)影響因素 74
（四）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測 78
（五）產(chǎn)品投資開發(fā)建議 79
（六）產(chǎn)品經(jīng)營與管理策略 81
第二節(jié) 景觀類產(chǎn)品項(xiàng)目 82
一、主題公園項(xiàng)目 82
（一）主題公園發(fā)展階段 82
（二）主題公園開發(fā)要素分析 83
（三）主題公園盈利模式分析 85
（四）主題公園發(fā)展趨勢預(yù)測 85
二、高爾夫度假項(xiàng)目 86
（一）產(chǎn)品的特征分析 86
（二）產(chǎn)品核心競爭力 87
（三）產(chǎn)品的表現(xiàn)形式 87
（四）產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā) 88
（五）影響產(chǎn)品建設(shè)的因素 90
（六）國內(nèi)外發(fā)展模式分析 91
（七）高爾夫項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略 93
第三節(jié) 文化主題類產(chǎn)品項(xiàng)目 94
一、古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品 94
（一）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程 94
（二）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析 94
（三）產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)背景分析 95
（四）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì) 98
（五）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目開發(fā)模式 99
（六）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目成功要素 101
二、文化節(jié)慶類產(chǎn)品 103
（一）文化節(jié)慶類產(chǎn)品特征分析 103
（二）文化節(jié)慶類項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀 103
第四節(jié) 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項(xiàng)目 104
一、產(chǎn)業(yè)新城類項(xiàng)目 104
（一）產(chǎn)品發(fā)展引擎 104
（二）產(chǎn)品發(fā)展路徑 105
二、會展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 105
（一）會展與地產(chǎn)開發(fā)順序 106
（二）產(chǎn)品主要特征分析 106
（三）產(chǎn)品開發(fā)核心要素分析 107
（四）產(chǎn)品主要客戶特征分類 107
（五）產(chǎn)品核心競爭力分析 109
（六）產(chǎn)品開發(fā)模式分析 110
第五章 旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析 111
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)分析 111
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的界定 111
二、產(chǎn)權(quán)式酒店主要類型分析 111
三、產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)運(yùn)營情況 113
（一）產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展規(guī)模分析 113
（二）運(yùn)營成功與失敗項(xiàng)目分析 113
（三）產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展特征分析 114
（四）主要投資回報(bào)方式分析 115
（五）產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢分析 116
四、產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略分析 117
（一）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析 117
1、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略 117
2、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析 118
（二）產(chǎn)權(quán)式酒店主要營銷手段分析 118
1、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝 118
2、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣 120
3、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式 124
4、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷手段 127
第二節(jié) 酒店式公寓投資建設(shè)分析 128
一、酒店式公寓的界定 128
二、酒店式公寓發(fā)展?fàn)顩r分析 129
（一）酒店式公寓物業(yè)成焦點(diǎn) 129
（二）酒店式公寓消費(fèi)群體 131
三、酒店式公寓發(fā)展前景 132
第三節(jié) 會議中心投資建設(shè)分析 133
一、會議中心的界定 133
二、會議中心建設(shè)現(xiàn)狀 133
（一）會議中心市場發(fā)展現(xiàn)狀 133
1、環(huán)渤海會議目的地區(qū)域 133
2、以大連為代表的東北會議目的地區(qū)域 134
3、以川渝為代表的西部會議目的地區(qū)域 135
（二）會議中心市場主要問題 135
三、會議中心發(fā)展預(yù)測 137
第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)投資建設(shè)分析 140
一、高爾夫地產(chǎn)的界定 140
二、高爾夫地產(chǎn)投資設(shè)現(xiàn)狀分析 141
（一）高爾夫地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀 141
（二）高爾夫地產(chǎn)價(jià)值鏈的延伸 143
三、高爾夫地產(chǎn)投資價(jià)值分析 144
第五節(jié) 海濱浴場投資建設(shè)分析 145
一、海濱浴場建設(shè)現(xiàn)狀 145
二、海濱浴場發(fā)展方向 145
第六章 旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場潛力 146
第一節(jié) 海南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?146
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 146
二、主要旅游資源分析 147
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 149
四、房地產(chǎn)市場投資分析 150
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 150
（一）海南省擁有最寶貴旅游資源 150
（二）海南旅游產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展 151
（三）海南國際旅游島建設(shè)面臨新機(jī)遇 152
第二節(jié) 云南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?154
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 154
二、主要旅游資源分析 156
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 160
四、房地產(chǎn)市場投資分析 162
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 162
（一）云南旅游橋頭堡的戰(zhàn)略地位 162
（二）云南旅游地產(chǎn)項(xiàng)目投資 165
（三）完善旅游地產(chǎn)各種業(yè)態(tài) 166
第三節(jié) 吉林省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?167
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 167
二、主要旅游資源分析 169
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 170
四、房地產(chǎn)市場投資分析 172
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 172
（一）東北振興戰(zhàn)略 172
（二）豐富的旅游資源 173
（三）冬季旅游熱漸起 173
第四節(jié) 安徽省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?174
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 174
二、主要旅游資源分析 175
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 176
四、房地產(chǎn)市場投資分析 176
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 177
第五節(jié) 江蘇省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?178
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 178
二、主要旅游資源分析 179
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 179
四、房地產(chǎn)市場投資分析 180
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 180
第六節(jié) 四川省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?182
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 182
二、主要旅游資源分析 183
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 183
四、房地產(chǎn)市場投資分析 185
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 185
第七節(jié) 廣東省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?186
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 186
二、主要旅游資源分析 186
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 187
四、房地產(chǎn)市場投資分析 188
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 189
第八節(jié) 大連市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?189
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 189
二、主要旅游資源分析 190
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 191
四、房地產(chǎn)市場投資分析 191
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 192
第九節(jié) 青島市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?192
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 192
二、主要旅游資源分析 192
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 193
四、房地產(chǎn)市場投資分析 194
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 195
第七章 中國旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 196
第一節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司 196
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 196
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 196
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 198
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 199
五、企業(yè)盈利能力分析 200
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 200
七、企業(yè)償債能力分析 200
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 201
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 201
第二節(jié) 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司 202
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 202
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 202
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 203
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 205
五、企業(yè)盈利能力分析 205
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 205
七、企業(yè)償債能力分析 206
第三節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 206
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 206
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 207
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 208
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 209
五、企業(yè)盈利能力分析 209
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 209
七、企業(yè)償債能力分析 210
第四節(jié) 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司 210
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 210
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 211
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 211
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 212
五、企業(yè)盈利能力分析 212
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 213
七、企業(yè)償債能力分析 213
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 214
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 214
第五節(jié) 中弘控股股份有限公司 215
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 215
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 215
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 216
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 216
五、企業(yè)盈利能力分析 217
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 217
七、企業(yè)償債能力分析 217
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 218
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 219
第六節(jié) 碧桂園控股有限公司 219
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 219
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 219
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 220
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 221
五、企業(yè)盈利能力分析 222
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 222
七、企業(yè)償債能力分析 222
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 222
第七節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 223
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 223
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 224
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 224
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 226
五、企業(yè)盈利能力分析 227
六、企業(yè)償債能力分析 227
七、企業(yè)運(yùn)營能力分析 227
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 228
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 228
第八節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司 229
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 229
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 230
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 231
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 231
五、企業(yè)盈利能力分析 232
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 232
七、企業(yè)償債能力分析 233
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 233
第八章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制 234
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制 234
一、策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制 234
二、地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制 234
三、資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制 234
四、市場運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制 235
五、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制 235
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析 235
一、國外商業(yè)貸款融資途徑 235
二、旅游地產(chǎn)證券化模式選擇 235
三、境內(nèi)外上市融資方式分析 236
四、融資租賃方式分析 236
五、典當(dāng)融資方式分析 236
六、不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議 237
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析 237
一、以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石 237
二、以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉 237
三、以品牌價(jià)值塑造為核心 238
四、以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn) 238
五、以情感價(jià)值融入為紐帶 239
第九章 旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢預(yù)判及投資前瞻 240
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 240
一、趨勢1：從概念需求到產(chǎn)品支持 240
二、趨勢2：“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局 240
三、趨勢3：資源整合模式多樣 240
四、趨勢4：主題特色與質(zhì)量要求更高 241
五、趨勢5：智力驅(qū)動(dòng)龍頭作用日益凸顯 241
六、趨勢6：旅游地產(chǎn)項(xiàng)目金融化 241
七、趨勢7：旅游地產(chǎn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化 242
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 242
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻 244
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢 244
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃 244
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃 244
四、旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃 245
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