第一章 中國出版社發(fā)展綜述 25
第一節(jié) 出版社發(fā)展概況 25
一、出版社基本介紹 25
二、出版社的類型 25
三、出版社工作范圍 25
四、出版社組織機(jī)構(gòu) 25
五、出版社產(chǎn)業(yè)鏈 26
第二節(jié) 出版行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 27
一、中國GDP增長情況分析 27
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 28
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 29
四、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 30
第三節(jié) 出版行業(yè)政策環(huán)境分析 32
一、行業(yè)主管部門 32
（一）中共中央宣傳部 32
（二）新聞出版總署 32
（三）中國國家發(fā)改委 32
二、行業(yè)監(jiān)管體制 32
（一）出版業(yè)務(wù)的行業(yè)監(jiān)管 32
（二）發(fā)行業(yè)務(wù)的行業(yè)監(jiān)管 35
三、行業(yè)主要政策法規(guī) 37
（一）《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》 37
（二）《國家“十二五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》 37
（三）《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》 39
（四）《關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的意見》 39
（五）《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定 40
（六）《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》 40
（七）《關(guān)于推動新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》 40
（八）《關(guān)于推動傳統(tǒng)出版與新型出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》 41
第四節(jié) 出版行業(yè)社會環(huán)境分析 41
一、人口環(huán)境分析 41
二、教育環(huán)境分析 42
三、文化環(huán)境分析 43
四、居民文化消費(fèi) 44
第五節(jié) 出版行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 44
一、數(shù)字出版技術(shù) 44
二、信息技術(shù) 45
三、網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 45
第二章 中國新聞出版業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 46
第一節(jié) 新聞出版單位發(fā)展情況分析 46
一、新聞出版單位數(shù)量情況 46
二、新聞出版就業(yè)人數(shù)情況 47
第二節(jié) 新聞出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況分析 48
一、新聞出版產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入 48
二、新聞出版產(chǎn)業(yè)利潤總額 48
第三節(jié) 新聞出版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 48
一、圖書出版 48
二、期刊出版 49
三、報紙出版 49
四、音像制品出版 50
五、電子出版物出版 50
六、數(shù)字出版 51
七、出版物發(fā)行 51
八、出版物進(jìn)出口 52
九、印刷復(fù)制 52
第四節(jié) 新聞出版區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 53
一、產(chǎn)業(yè)類別總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合評價 53
二、各地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合評價 53
第三章 中國出版社贏利模式 55
第一節(jié) 全球出版社發(fā)展現(xiàn)狀 55
一、全球出版社發(fā)展概況 55
二、全球出版社經(jīng)營模式 55
三、全球出版企業(yè)10強(qiáng) 56
四、全球出版社發(fā)展趨勢 56
（一）產(chǎn)業(yè)全球化 56
（二）行業(yè)集中度提高 57
（三）數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速 57
（四）兼并收購持續(xù)推進(jìn) 57
第二節(jié) 出版社贏利模式設(shè)計(jì)分析 58
一、出版社創(chuàng)業(yè)期的贏利模式設(shè)計(jì) 58
（一）出版社創(chuàng)業(yè)期的特點(diǎn)分析 58
（二）創(chuàng)業(yè)期的贏利模式設(shè)計(jì) 58
1、讀者微利分割模式 59
2、出版社微利分割模式 59
3、快速獲取模式 59
二、出版社成長期的贏利模式設(shè)計(jì) 60
（一）成長期的特點(diǎn)分析 60
（二）成長期的贏利模式設(shè)計(jì) 60
1、微利維持模式 60
2、創(chuàng)新市場利潤模式 61
三、出版社成熟期的贏利模式設(shè)計(jì) 61
（一）成熟期的特點(diǎn)分析 61
（二）成熟期的贏利模式設(shè)計(jì) 62
1、市場獨(dú)占利潤模式 62
2、市場創(chuàng)新利潤模式 62
3、低成本利潤模式 62
4、引進(jìn)與輸出的利潤模式 62
四、出版社再生期的贏利模式設(shè)計(jì) 63
（一）再生期的特點(diǎn)分析 63
（二）再生期的贏利模式設(shè)計(jì) 63
第四章 中國出版社信息化及平臺建設(shè)分析 64
第一節(jié) 出版社信息化管理分析 64
一、出版社信息化管理的特點(diǎn) 64
（一）數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與信息化 64
（二）多媒體化 64
（三）社會化 65
二、實(shí)現(xiàn)出版社信息化管理的主要手段 65
（一）數(shù)字信息標(biāo)準(zhǔn)化 65
（二）數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng) 66
（三）建立出版社內(nèi)部的局域網(wǎng) 66
三、出版社信息化網(wǎng)絡(luò)化管理對策 67
第二節(jié) 出版社電商平臺構(gòu)建 68
一、出版社電子商務(wù)平臺應(yīng)用存在的問題 68
（一）出版社電子商務(wù)平臺的信息和數(shù)據(jù)混亂 69
（二）出版社、供應(yīng)商和經(jīng)銷商的關(guān)系老化 69
（三）出版社基礎(chǔ)信息資源建立的不完善 69
（四）出版社內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)斷裂 69
二、出版社電子商務(wù)平臺模型的構(gòu)建 70
（一）出版社業(yè)務(wù)流程 70
（二）出版社的信息管理 70
（三）出版社電子商務(wù)方案的模型設(shè)計(jì) 71
第三節(jié) 出版社網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀 72
一、出版社網(wǎng)站建設(shè)的必要性 72
二、出版社網(wǎng)站建設(shè)功能分析 73
（一）宣傳展示平臺 73
（二）教育、服務(wù)平臺 73
（三）交流互動平臺 73
（四）電子商務(wù)平臺 74
（五）數(shù)字出版平臺 74
三、出版社網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析 74
四、出版社網(wǎng)站目前存在的問題 75
（一）技術(shù)方面 75
（二）硬件方面 75
（三）服務(wù)方面 76
（四）傳播理念方面 76
五、出版社網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展建議 77
（一）建設(shè)網(wǎng)絡(luò)文化社區(qū) 77
（二） 整合分享網(wǎng)絡(luò)資源 77
第二篇 轉(zhuǎn)型路徑篇 78
第五章 中國出版社可持續(xù)發(fā)展及轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 78
第一節(jié) 傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展分析 78
第二節(jié) 出版社專業(yè)化與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略抉擇 79
一、影響選擇專業(yè)化與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的因素 79
（一）出版社的現(xiàn)有實(shí)力 79
（二）行業(yè)的特性及剩余資源程度 79
（三）出版社資源的關(guān)聯(lián)程度 80
（四）出版社的生命周期 80
二、出版社進(jìn)行專業(yè)化與多元化經(jīng)營 81
（一）專業(yè)化經(jīng)營的條件與基本策略 81
（二）多元化經(jīng)營的條件和基本策略 81
（三）協(xié)調(diào)好出版企業(yè)專業(yè)化與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系 81
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下出版社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析 82
一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的出版產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu) 82
（一）競爭主體多元化，產(chǎn)業(yè)鏈融合博弈 82
（二）資源爭奪激烈，出版社備受挑戰(zhàn) 83
（三）網(wǎng)絡(luò)銷售興起，渠道優(yōu)勢凸顯 83
（四）讀者角色變化，個性需求明顯 84
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下出版社的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 84
（一）以增值服務(wù)為戰(zhàn)略訴求 84
（二）數(shù)字化、國際化、資本化 85
第四節(jié) 出版社轉(zhuǎn)型文化與信息服務(wù)結(jié)合案例 86
一、中國出版集團(tuán)兼營藝術(shù)品拍賣 86
二、上海中福會出版社和巧虎 86
三、上海淘米網(wǎng)絡(luò)游戲公司 86
四、其他公司文化與信息結(jié)合 87
第六章 中國出版社企業(yè)治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析 88
第一節(jié) 出版社市場化轉(zhuǎn)型策略 88
一、出版社市場化發(fā)展階段分析 88
（一）以市場化為標(biāo)志的孕育階段 88
（二）以集團(tuán)化為標(biāo)志的初級階段 89
（三）以上市為標(biāo)志的發(fā)展階段 91
二、出版社市場化轉(zhuǎn)型背景分析 93
三、出版社市場化轉(zhuǎn)型策略分析 94
（一）編輯分工 94
（二）品牌建設(shè) 94
（三）資本 95
第二節(jié) 出版社轉(zhuǎn)企改制現(xiàn)狀及策略 95
一、出版社轉(zhuǎn)企改制存在問題 95
（一）專業(yè)式分類忽略客戶需求 95
（二）職能式組織架構(gòu)致使權(quán)責(zé)不清 96
（三）激勵不足導(dǎo)致人才缺乏 97
二、出版社企業(yè)化轉(zhuǎn)型路徑 98
（一）事業(yè)部制 98
（二）合伙制 99
三、出版社公司治理轉(zhuǎn)型策略 101
（一）優(yōu)化產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì) 101
（二）建立健全治理結(jié)構(gòu) 101
（三）理順治理機(jī)制 102
（四）提高治理能力 103
第三節(jié) 出版社公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè) 104
一、加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的必要性 104
（一）出版集團(tuán)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容 104
（二）出版集團(tuán)正確處理母子公司關(guān)系的保證 105
二、公司治理結(jié)構(gòu)建立存在的主要問題 105
（一）產(chǎn)權(quán)不明晰造成公司法人治理結(jié)構(gòu)無從建立 105
（二）組織變革滯后造成有效公司治理結(jié)構(gòu)的框架缺失 106
（三）黨委領(lǐng)導(dǎo)色彩濃厚制約著現(xiàn)代出版企業(yè)制度的建立 106
三、加強(qiáng)出版社公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的相應(yīng)對策 106
（一）建立明晰的出版企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 106
（二）建立集權(quán)與分權(quán)相對平衡的母子公司體制 107
（三）建立黨委領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)結(jié)合的權(quán)力運(yùn)營機(jī)制 107
第四節(jié) 出版社退出機(jī)制構(gòu)建分析 107
一、退出的類型 107
（一）退出部分市場 108
（二）完全退出市場 109
二、退出的途徑 109
（一）主動退出 109
（二）被動退出 109
三、具體的措施 110
（一）加強(qiáng)對出版社的監(jiān)管 110
（二）認(rèn)真落實(shí)年度核驗(yàn)制度 110
（三）完善并落實(shí)出版社等級評估制度 110
（四）建立預(yù)警信息系統(tǒng) 111
四、事前的準(zhǔn)備 111
（一）出版社必須是徹底意義上的企業(yè) 111
（二）事先確定擬退出的主體 112
第七章 中國出版社多元化轉(zhuǎn)型分析 113
一、多元化經(jīng)營的背景 113
二、多元化經(jīng)營的形式 113
（一）同心多元化 113
（二）橫向多元化 114
（三）縱向多元化 115
（四）無關(guān)聯(lián)多元化 115
三、多元化經(jīng)營創(chuàng)新模式 116
四、多元化經(jīng)營的積極效應(yīng) 116
五、多元化經(jīng)營可能帶來的隱患 116
六、多元化經(jīng)營需要注意的問題 117
第二節(jié) 高校出版社多元化戰(zhàn)略選擇 119
一、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的必要性 119
二、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的條件 119
（一）主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯，資源充足 119
（二）具備核心能力，能迅速建立競爭優(yōu)勢 120
（三）能夠把握實(shí)施多元化戰(zhàn)略的時機(jī) 120
三、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的模式選擇 120
（一）選擇一體多元化戰(zhàn)略 121
（二）采取內(nèi)部發(fā)展方式進(jìn)入多元化經(jīng)營 121
（三）培育核心競爭力，提高經(jīng)營績效 121
（四）注重組織創(chuàng)新，建立適合的組織機(jī)構(gòu) 122
四、出版社實(shí)施多元化戰(zhàn)略需注意問題 122
（一）避免過度多元化 122
（二）避免管理失控 122
（三）避免資金、人才等資源鏈斷裂 122
第三節(jié) 出版集團(tuán)多元化經(jīng)營問題與戰(zhàn)略 123
一、出版集團(tuán)所處的發(fā)展階段分析 123
（一）企業(yè)不同階段的發(fā)展特征 123
（二）出版集團(tuán)所處的發(fā)展階段 124
二、出版集團(tuán)多元化經(jīng)營現(xiàn)狀分析 125
（一）數(shù)量分布統(tǒng)計(jì)與分析 125
（二）出版集團(tuán)上市融資現(xiàn)狀 126
（三）出版集團(tuán)多元化發(fā)展速度 127
三、出版集團(tuán)多元化經(jīng)營創(chuàng)新模式建構(gòu) 128
（一）行業(yè)集聚形態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈多元化 128
（二）資本運(yùn)作多元化 129
1、資本投入高回報率產(chǎn)業(yè) 129
2、直接進(jìn)入金融行業(yè) 130
3、上市融資 130
（三）新業(yè)態(tài)拓展多元化 131
四、成長階段出版集團(tuán)的多元經(jīng)營戰(zhàn)略 132
（一）專業(yè)基礎(chǔ)戰(zhàn)略 133
（二）關(guān)聯(lián)經(jīng)營戰(zhàn)略 134
（三）成本取向戰(zhàn)略 135
第四節(jié) 出版社多元化經(jīng)營案例分析 137
一、中信出版社的多元化經(jīng)營 137
二、吉林出版集團(tuán)的多元化經(jīng)營 140
三、南方報業(yè)傳媒集團(tuán)的多元化經(jīng)營 140
第三篇 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型篇 142
第八章 中國圖書出版發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析 142
第一節(jié) 圖書出版規(guī)模分析 142
一、總印數(shù)分析 142
二、總印張分析 142
三、定價總金額分析 143
第二節(jié) 圖書產(chǎn)品出版情況 144
一、圖書出版總量 144
二、各類圖書出版情況 144
三、各類課本出版情況 148
四、少年兒童讀物出版情況 148
第三節(jié) 圖書出版社內(nèi)容戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析 149
一、圖書出版社內(nèi)容戰(zhàn)略實(shí)施步驟 149
（一）得天獨(dú)厚——內(nèi)容提供商 149
（二）初步合作——內(nèi)容集成商 149
（三）產(chǎn)業(yè)升級——內(nèi)容服務(wù)商 150
二、圖書出版社內(nèi)容管理的實(shí)施 151
（一）內(nèi)容管理技術(shù) 151
（二）內(nèi)容管理流程 152
（三）內(nèi)容管理目標(biāo) 152
三、圖書出版社內(nèi)容戰(zhàn)略的流程延伸 153
（一）上游：穩(wěn)固吸納作者資源 153
（二）下游：由借用技術(shù)向掌握技術(shù)過渡 154
第四節(jié) 圖書出版社按需出版發(fā)展方向 155
一、按需出版定義及特點(diǎn) 155
（一）按需出版的定義 155
（二）按需出版與數(shù)字出版的關(guān)系 155
（三）按需出版的特點(diǎn)和優(yōu)勢 156
二、按需出版的關(guān)鍵技術(shù) 156
（一）內(nèi)容數(shù)字化及其管理系統(tǒng) 156
（二）在線訂單管理系統(tǒng) 157
（三）生產(chǎn)流程管理系統(tǒng) 157
（四）物流和配送管理系統(tǒng) 157
（五）精確的信息管理系統(tǒng) 158
（六）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 158
三、按需出版發(fā)展?fàn)顩r 159
（一）美國按需出版發(fā)展?fàn)顩r 159
（二）國內(nèi)按需出版發(fā)展?fàn)顩r 160
四、按需出版市場發(fā)展?jié)摿?163
五、按需出版發(fā)展建議分析 163
第九章 中國期刊出版發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析 165
第一節(jié) 期刊出版規(guī)模分析 165
一、總印數(shù)分析 165
二、總印張分析 165
三、定價總金額分析 166
第二節(jié) 期刊產(chǎn)品出版分析 166
一、期刊出版總量 166
二、各類期刊出版情況 167
三、少年兒童期刊出版情況 167
四、畫刊出版情況 168
五、動漫期刊出版情況 168
第三節(jié) 期刊出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析 168
一、紙質(zhì)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因 168
二、數(shù)字期刊運(yùn)營主體分析 168
三、數(shù)字期刊盈利模式分析 169
四、傳統(tǒng)期刊數(shù)字化技術(shù)分析 171
（一）管理信息系統(tǒng) 171
（二）條形碼技術(shù) 172
（三）電子輕印刷技術(shù) 172
（四）數(shù)據(jù)安全技術(shù) 173
第四節(jié) 期刊出版社全媒體轉(zhuǎn)型分析 173
一、期刊出版全媒體轉(zhuǎn)型意義 173
二、期刊全媒體商業(yè)模式延伸開發(fā) 173
三、期刊出版全媒體運(yùn)營案例 175
（一）盛大文學(xué) 175
（二）中文在線 176
（三）商務(wù)印書館 176
第十章 中國報紙出版發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析 177
第一節(jié) 報紙出版規(guī)模 177
一、總印數(shù)分析 177
二、總印張分析 177
三、定價總金額分析 178
第二節(jié) 報紙產(chǎn)品出版情況 178
一、報紙出版總量 178
二、各級報紙出版情況 179
三、各類報紙出版情況 179
第三節(jié) 國內(nèi)報社全媒體轉(zhuǎn)型分析 180
一、全媒體架構(gòu)發(fā)展分析 180
二、全媒體架構(gòu)流程推進(jìn) 180
三、全媒體盈利模式分析 181
四、報社全媒體轉(zhuǎn)型案例 181
（一）浙江日報報業(yè)集團(tuán) 181
（二）煙臺日報傳媒集團(tuán) 181
（三）南方報業(yè)集團(tuán) 182
（四）杭州日報報業(yè)集團(tuán) 182
（五）解放日報報業(yè)集團(tuán) 183
第四篇 數(shù)字出版篇 185
第十一章 中國出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析 185
第一節(jié) 傳統(tǒng)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析 185
一、出版社數(shù)字化趨勢 185
（一）數(shù)字化是大趨勢 185
（二）傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型 186
二、傳統(tǒng)出版社數(shù)字化建設(shè) 187
（一）搭建數(shù)字平臺 187
（二）構(gòu)建專業(yè)數(shù)據(jù)庫 187
（三）挖掘教育資源價值 187
三、出版社數(shù)字化營銷方式 187
（一）e-alerting模式 187
（二）微博互動平臺 188
（三）微信互動平臺 188
（四）手機(jī)應(yīng)用 188
（五）組建數(shù)據(jù)庫營銷團(tuán)隊(duì) 188
第二節(jié) 出版社數(shù)字出版創(chuàng)新模式分析 188
一、傳統(tǒng)出版領(lǐng)域的數(shù)字出版分析 188
（一）大眾出版的數(shù)字化建設(shè) 188
（二）專業(yè)出版的數(shù)字化戰(zhàn)略 189
（三）高等教育出版數(shù)字化分析 189
二、數(shù)字出版創(chuàng)新模式及其類型 190
三、不同創(chuàng)新體系下的數(shù)字出版創(chuàng)新模式 190
（一）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系下的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式 190
（二）區(qū)域創(chuàng)新體系下的基地型產(chǎn)業(yè)集群模式 192
（三）國家創(chuàng)新體系下的官產(chǎn)學(xué)研合作模式 193
第三節(jié) 傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略 194
一、優(yōu)化內(nèi)容資源，提高內(nèi)容開發(fā)能力 194
（一）全力發(fā)掘優(yōu)秀作者 195
（二）加強(qiáng)培養(yǎng)編輯人才 195
（三）內(nèi)容生產(chǎn)流程再造 195
（四）加強(qiáng)版權(quán)獲取與保護(hù) 195
（五）梳理整合內(nèi)容資源 196
二、發(fā)揮內(nèi)容資源價值，加強(qiáng)產(chǎn)品和品牌拓展 196
（一）積極推進(jìn)全媒體出版 196
（二）提供增值服務(wù) 196
（三）加強(qiáng)品牌建設(shè) 197
三、與數(shù)字出版技術(shù)擁有者合作共贏 197
（一）為讀者提供個性化、高水平內(nèi)容 197
（二）利用數(shù)字平臺拓展分銷渠道 197
（三）創(chuàng)新合作模式 197
第四節(jié) 數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位及案例 198
一、數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位發(fā)展情況 198
二、數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位分析 198
（一）報業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型示范名單 198
（二）出版集團(tuán)轉(zhuǎn)型示范名單 199
（三）報紙單位轉(zhuǎn)型示范名單 199
（四）期刊單位轉(zhuǎn)型示范名單 200
（五）圖書單位轉(zhuǎn)型示范名單 201
第十二章 中國數(shù)字出版發(fā)展?fàn)顩r分析 203
第一節(jié) 數(shù)字出版行業(yè)商業(yè)模式分析 203
一、商業(yè)模式介紹 203
二、數(shù)字出版商業(yè)模式核心要素 203
（一）客戶價值 203
（二）復(fù)制形態(tài) 203
（三）盈利能力 204
（四）格式化的清晰流量 204
三、數(shù)字出版行業(yè)主要商業(yè)模式分析 204
（一）Kindle模式 204
（二）iPad模式 205
（三）Google模式 205
（四）盛大文學(xué)模式 206
（五）方正模式 207
（六）漢王模式 208
（七）中移動模式 208
第二節(jié) 數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 209
一、數(shù)字出版總體發(fā)展規(guī)模 209
二、數(shù)字出版細(xì)分類別分析 210
三、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)態(tài)勢分析 210
四、數(shù)字出版行業(yè)問題及對策 210
（一）數(shù)字出版行業(yè)存在問題 210
（二）數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展策略 211
第三節(jié) 數(shù)字出版基地經(jīng)營情況分析 213
一、出版基地資產(chǎn)總額排名情況 213
二、數(shù)字出版基地營業(yè)收入排名 213
三、數(shù)字出版基地發(fā)展情況分析 214
（一）上海張江國家數(shù)字出版基地 214
1、上海張江基地發(fā)展概況 214
2、上海張江基地建設(shè)規(guī)劃 215
3、上海張江基地政策支持 216
4、上海張江基地投資環(huán)境 217
5、上海張江基地企業(yè)引進(jìn) 217
6、上海張江基地產(chǎn)品開發(fā) 217
7、上海張江基地競爭優(yōu)勢 218
（二）重慶新區(qū)數(shù)字出版基地 219
1、重慶新區(qū)基地發(fā)展概況 219
2、重慶新區(qū)基地建設(shè)規(guī)劃 219
3、重慶新區(qū)基地政策支持 219
4、重慶新區(qū)基地投資環(huán)境 220
5、重慶新區(qū)基地企業(yè)引進(jìn) 220
6、重慶新區(qū)基地產(chǎn)品開發(fā) 220
7、重慶新區(qū)基地競爭優(yōu)勢 221
（三）浙江杭州國家數(shù)字出版基地 221
1、浙江杭州基地發(fā)展概況 221
2、浙江杭州基地建設(shè)規(guī)劃 222
3、浙江杭州基地政策支持 222
4、浙江杭州基地資金支持 223
5、浙江杭州基地發(fā)展環(huán)境 224
6、浙江杭州基地發(fā)展特色 224
（四）湖南長沙數(shù)字出版基地 225
1、湖南長沙基地發(fā)展概況 225
2、湖南長沙基地建設(shè)規(guī)劃 225
3、湖南長沙基地建設(shè)重點(diǎn) 226
4、湖南長沙基地投資環(huán)境 226
5、湖南長沙基地企業(yè)引進(jìn) 226
6、湖南長沙基地產(chǎn)品開發(fā) 226
（五）湖北沌口數(shù)字出版基地 227
1、湖北沌口基地發(fā)展概況 227
2、湖北沌口基地建設(shè)規(guī)劃 227
3、湖北沌口基地發(fā)展重點(diǎn) 227
4、湖北沌口基地政策支持 228
5、湖北沌口基地投資環(huán)境 228
6、湖北沌口基地競爭優(yōu)勢 229
（六）江蘇雨花數(shù)字出版基地 229
1、江蘇雨花基地發(fā)展概況 229
2、江蘇雨花基地建設(shè)規(guī)劃 230
3、江蘇雨花基地發(fā)展定位 230
4、江蘇雨花基地政策支持 230
5、江蘇雨花基地發(fā)展環(huán)境 231
6、江蘇雨花基地企業(yè)引進(jìn) 231
（七）廣東天河數(shù)字出版基地 231
1、廣東天河基地發(fā)展概況 231
2、廣東天河基地建設(shè)規(guī)劃 232
3、廣東天河基地政策支持 232
4、廣東天河基地投資環(huán)境 233
5、廣東天河基地企業(yè)引進(jìn) 233
6、廣東天河基地產(chǎn)品開發(fā) 233
7、廣東天河基地運(yùn)營思路 233
（八）天津空港國家數(shù)字出版基地 234
1、天津空港基地發(fā)展概況 234
2、天津空港基地建設(shè)規(guī)劃 235
3、天津空港基地政策支持 236
4、天津空港基地投資環(huán)境 236
5、天津空港基地企業(yè)引進(jìn) 236
6、天津空港基地產(chǎn)品開發(fā) 236
7、天津空港基地競爭優(yōu)勢 237
第四節(jié) 數(shù)字出版發(fā)展方向及策略分析 237
一、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下數(shù)字出版發(fā)展新方向 237
（一）傳播方式：大眾傳播的人際化趨勢 237
（二）商業(yè)模式：從版權(quán)售賣走向免費(fèi)模式 238
（三）運(yùn)營模式：由生產(chǎn)管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)換 240
（四）終端形態(tài)：多載體并存成為趨勢 241
（五）未來格局：在壟斷與創(chuàng)新中破繭前行 241
二、當(dāng)前中國期刊業(yè)數(shù)字出版的趨勢 242
（一）移動數(shù)字期刊市場持續(xù)快速增長 242
（二）數(shù)字期刊將進(jìn)行內(nèi)容變革并實(shí)現(xiàn)互動 243
（三）期刊數(shù)字出版的贏利模式逐步清晰并將進(jìn)一步拓展 244
三、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)存問題及解決策略 245
（一）構(gòu)建和諧數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的重要性 245
（二）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題 246
（三）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)解決問題的建議 248
第十三章 中國數(shù)字出版細(xì)分市場分析 250
第一節(jié) 手機(jī)出版市場分析 250
一、手機(jī)出版概述 250
（一）手機(jī)出版的定義 250
（二）手機(jī)出版的特點(diǎn) 250
二、手機(jī)出版市場發(fā)展現(xiàn)狀 251
三、手機(jī)出版面臨問題分析 252
四、手機(jī)出版市場發(fā)展趨勢 255
五、手機(jī)出版市場解決對策 255
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲出版市場分析 257
一、網(wǎng)絡(luò)游戲營銷模式分析 257
二、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征 259
三、網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展規(guī)模 262
四、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策 263
五、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 265
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)廣告市場分析 266
一、網(wǎng)絡(luò)廣告市場數(shù)據(jù)監(jiān)測 266
（一）網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模 266
（二）視頻廣告市場規(guī)模 266
（三）關(guān)鍵字廣告市場規(guī)模 267
（四）品牌圖形廣告市場規(guī)模 267
二、網(wǎng)絡(luò)廣告主要特點(diǎn)分析 267
三、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展優(yōu)勢分析 268
四、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)存在的問題 269
五、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)的發(fā)展對策 271
第四節(jié) 電子書市場分析 272
一、電子書發(fā)展現(xiàn)狀分析 272
二、電子書盈利模式對比 273
（一）數(shù)字圖書盈利模式分析 273
（二）專業(yè)數(shù)字圖書盈利模式 273
（三）大眾數(shù)字圖書盈利模式 273
（四）教育數(shù)字圖書盈利模式 274
三、電子書市場發(fā)展趨勢 274
四、電子書市場發(fā)展前景 275
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)期刊市場發(fā)展分析 275
一、網(wǎng)絡(luò)期刊市場發(fā)展規(guī)模 275
二、網(wǎng)絡(luò)期刊市場發(fā)展方向 276
三、網(wǎng)絡(luò)期刊版權(quán)保護(hù)途徑 277
四、網(wǎng)絡(luò)期刊盈利模式分析 279
（一）內(nèi)容盈利模式 279
（二）廣告盈利模式 280
（三）服務(wù)盈利模式 281
五、網(wǎng)絡(luò)期刊盈利模式創(chuàng)新 282
第六節(jié) 數(shù)字地圖市場發(fā)展分析 284
一、網(wǎng)絡(luò)地圖網(wǎng)站發(fā)展情況 284
（一）網(wǎng)絡(luò)地圖服務(wù)方面 284
（二）網(wǎng)絡(luò)地圖處理與更新 285
（三）網(wǎng)絡(luò)地圖發(fā)展趨勢 286
二、手機(jī)地圖市場發(fā)展情況 287
（一）手機(jī)地圖用戶規(guī)模 287
（二）手機(jī)地圖應(yīng)用格局 287
（三）手機(jī)地圖使用頻率 288
（四）導(dǎo)航功能使用情況 288
三、手機(jī)地圖市場發(fā)展趨勢 289
第七節(jié) 數(shù)字報紙市場發(fā)展分析 290
一、數(shù)字報紙基本概念分析 290
二、數(shù)字報紙發(fā)展優(yōu)勢分析 290
三、數(shù)字報紙價值體現(xiàn)分析 291
四、數(shù)字報紙產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 292
五、數(shù)字報紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 292
第八節(jié) 在線音樂市場發(fā)展分析 293
一、在線音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 293
二、在線音樂盈利模式探索 294
三、在線音樂盈利模式借鑒 294
第九節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動漫市場發(fā)展分析 296
一、動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀 296
二、動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 297
三、動漫與網(wǎng)絡(luò)的融合分析 297
四、網(wǎng)絡(luò)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 300
第五篇 重點(diǎn)企業(yè)篇 301
第十四章 中國重點(diǎn)出版企業(yè)競爭情況分析 301
第一節(jié) 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司 301
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 301
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 301
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 301
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 303
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 303
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 304
第二節(jié) 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?304
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 304
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 304
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 305
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 306
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 307
第三節(jié) 浙報傳媒集團(tuán)股份有限公司 309
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 309
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 309
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 309
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 311
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 311
第四節(jié) 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?313
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 313
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 314
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 314
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 316
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 316
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 317
第五節(jié) 華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司 317
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 317
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 317
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 318
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 319
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 320
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 320
第六節(jié) 時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?320
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 320
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 321
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 321
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 322
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 323
第七節(jié) 成都博瑞傳播股份有限公司 324
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 324
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 324
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 324
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 326
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 326
第八節(jié) 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán)）股份有限公司（601999） 327
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 327
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 328
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 328
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 329
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 329
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 330
第九節(jié) 長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?331
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 331
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 331
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 331
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 333
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 333
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 335
第十節(jié) 中原大地傳媒股份有限公司 335
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 335
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 336
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 336
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 337
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 337
第十一節(jié) 北京中文在線數(shù)字出版股份有限公司 339
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 339
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 339
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 339
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 340
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 341
第十二節(jié) 新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?341
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 341
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 341
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 341
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 342
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 343
第十三節(jié) 山東出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?344
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 344
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 344
三、企業(yè)產(chǎn)品出版分析 344
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 344
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 345
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 346
第十四節(jié) 中國科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?346
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 346
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 346
三、企業(yè)產(chǎn)品出版分析 347
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 347
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 348
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 348
第十五節(jié) 南方出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?349
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 349
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 349
三、企業(yè)產(chǎn)品出版分析 350
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 350
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 350
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 352
第十六節(jié) 武漢銀都文化傳媒股份有限公司 352
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 352
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 352
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 352
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 353
第十七節(jié) 上海四維文化傳媒股份有限公司 354
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 354
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 354
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 354
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 355
第十八節(jié) 北京昊福文化傳播股份有限公司 356
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 356
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 356
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 356
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 356
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 357
第十九節(jié) 河南書網(wǎng)教育科技股份有限公司 358
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 358
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 358
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 358
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 358
第二十節(jié) 京版北教文化傳媒股份有限公司 359
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 359
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 359
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 359
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 360
第二十一節(jié) 北京圣才教育科技股份有限公司 361
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 361
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 361
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 361
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 362
第二十二節(jié) 北京安之文化傳播股份有限公司 363
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 363
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 363
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 363
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 364
第二十三節(jié) 上海仙劍文化傳媒股份有限公司 364
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 364
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 365
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 365
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 365
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 365
第二十四節(jié) 上海佳友文化科技股份有限公司 366
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 366
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 367
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 367
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 367
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 367
第二十五節(jié) 經(jīng)報證券日報投資股份公司 368
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 368
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 368
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 368
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 368
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 369
第二十六節(jié) 湖北特別關(guān)注傳媒有限責(zé)任公司 369
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 369
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 369
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 369
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 370
第二十七節(jié) 山東中教產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司 371
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 371
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 371
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 371
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 371
第二十八節(jié) 山東世紀(jì)天鴻文教科技股份有限公司 372
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 372
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 373
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 373
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 373
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 374
第二十九節(jié) 榮信教育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司 375
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 375
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 375
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 375
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 376
第三十節(jié) 湖南童夢文化股份有限公司 377
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 377
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 377
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 377
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 377
第三十一節(jié) 中信出版集團(tuán)股份有限公司 378
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 378
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 378
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 378
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 378
第三十二節(jié) 杭州藍(lán)獅子文化創(chuàng)意股份有限公司 380
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 380
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 380
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 380
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 380
第三十三節(jié) 北京天下書盟文化傳媒股份有限公司 381
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 381
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 381
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 382
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 382
第六篇 發(fā)展前景篇 384
第十五章 2018-2023年中國出版社轉(zhuǎn)型行市場前景預(yù)測分析 384
第一節(jié) 2018-2023年中國出版行業(yè)發(fā)展因素分析 384
一、中國出版行業(yè)發(fā)展有利因素分析 384
二、中國出版行業(yè)發(fā)展不利因素分析 386
第二節(jié) 2018-2023年中國出版行業(yè)發(fā)展壁壘分析 387
一、政策壁壘 387
二、資源壁壘 388
三、品牌優(yōu)勢和專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 388
四、規(guī)模壁壘 388
五、發(fā)行渠道與物流配送能力 388
第三節(jié) 2018-2023年中國出版行業(yè)發(fā)展趨勢分析 389
一、新媒體帶來了閱讀方式的轉(zhuǎn)變 389
二、數(shù)字出版發(fā)展迅速 389
三、出版社競爭日趨激烈 389
第四節(jié) 2018-2023年中國出版社轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式 390
一、專業(yè)集成：從出版商轉(zhuǎn)向內(nèi)容及服務(wù)提供 390
二、資源整合：從出版商轉(zhuǎn)向作家經(jīng)紀(jì)人 391
第五節(jié) 2018-2023年傳統(tǒng)出版社轉(zhuǎn)型發(fā)展方向分析 392
一、特色化發(fā)展方向 392
二、規(guī)?；l(fā)展方向 393
三、融合化發(fā)展方向 394
四、三種轉(zhuǎn)型方式比較 395
第六節(jié) 2018-2023年中國出版社轉(zhuǎn)型發(fā)展建議分析 396
一、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵：從圖書市場轉(zhuǎn)到閱讀市場 396
二、轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心：內(nèi)容創(chuàng)新和內(nèi)容提供 396
三、轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略：版權(quán)經(jīng)營和價值鏈延伸 397
四、轉(zhuǎn)型發(fā)展的保障：技術(shù)進(jìn)步和市場環(huán)境改善 397
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