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2.1　經濟環(huán)境
2.1.1　宏觀經濟概況
2.1.2　對外經濟分析
2.1.3　固定資產投資
2.1.4　宏觀經濟展望
2.2　社會生活環(huán)境
2.2.1　居民收入水平
2.2.2　社會消費規(guī)模
2.2.3　居民消費水平
2.2.4　消費市場特征
2.3　政策環(huán)境
2.3.1　“十三五”文化發(fā)展政策
2.3.2　演藝裝備科技規(guī)劃
2.3.3　演出市場規(guī)范監(jiān)督
2.3.4　網絡演藝發(fā)展政策
2.3.5　演藝票務發(fā)展政策
2.3.6　實景演出發(fā)展政策
2.3.7　行業(yè)標準建設發(fā)展

3.1　演藝產業(yè)發(fā)展現狀解析
3.1.1　演出市場總體分析
3.1.2　文藝表演團體發(fā)展
3.1.3　演藝市場用戶分析
3.1.4　演藝市場城市發(fā)展
3.2　演藝市場經濟規(guī)模分析
3.2.1　總體市場規(guī)模
3.2.2　演出票房收入
3.2.3　衍生產品市場
3.2.4　演出主體及其他收入
3.2.5　政府補貼規(guī)模
3.2.6　海外演出市場
3.3　民營院團發(fā)展現狀分析
3.3.1　發(fā)展概述
3.3.2　經營機制分析
3.3.3　發(fā)展存在問題
3.3.4　發(fā)展對策解析
3.3.5　發(fā)展機遇分析
3.3.6　典型案例分析
3.4　中國演藝產業(yè)存在的問題
3.4.1　劇目創(chuàng)新能力不足
3.4.2　市場體系還未完善
3.4.3　票價市場急需規(guī)范
3.5　中國演藝產業(yè)發(fā)展路徑
3.5.1　優(yōu)化演出市場政策及環(huán)境
3.5.2　確立發(fā)展目標與功能定位
3.5.3　打造完整市場化運作機制

4.1　中國音樂演出行業(yè)市場運行分析
4.1.1　音樂演出市場規(guī)模
4.1.2　音樂演出發(fā)展現狀
4.1.3　音樂演出市場競爭
4.1.4　音樂演出發(fā)展機遇
4.2　音樂節(jié)
4.2.1　市場發(fā)展現狀
4.2.2　總體市場規(guī)模
4.2.3　區(qū)域市場分析
4.2.4　細分市場態(tài)勢
4.2.5　運營模式分析
4.3　演唱會
4.3.1　總體市場規(guī)模
4.3.2　區(qū)域市場動態(tài)
4.3.3　細分市場情況
4.3.4　演出藝人熱度
4.3.5　演出場館情況
4.3.6　發(fā)展趨勢分析
4.4　音樂會
4.4.1　總體市場規(guī)模
4.4.2　區(qū)域市場態(tài)勢
4.4.3　細分市場發(fā)展
4.4.4　未來發(fā)展趨勢
4.5　LiveHouse
4.5.1　LiveHouse相關概述
4.5.2　總體市場規(guī)模
4.5.3　區(qū)域市場發(fā)展
4.5.4　演出場館數量
4.5.5　連鎖品牌情況
4.6　中國音樂演出行業(yè)運營模式探索
4.6.1　行業(yè)變革發(fā)展
4.6.2　行業(yè)盈利模式
4.6.3　行業(yè)營銷策略

5.1　戲劇類演出發(fā)展狀況分析
5.1.1　相關概述
5.1.2　發(fā)展特點
5.1.3　發(fā)展現狀
5.2　兒童劇
5.2.1　重點劇場概述
5.2.2　演出場次分析
5.2.3　觀眾人次分析
5.2.4　市場票房收入
5.2.5　平均票價及上座率
5.2.6　發(fā)展現存問題
5.2.7　市場發(fā)展對策
5.2.8　未來發(fā)展趨勢
5.3　話劇
5.3.1　市場發(fā)展特點
5.3.2　總體發(fā)展情況
5.3.3　演出場次分析
5.3.4　觀眾人次統計
5.3.5　市場票房收入
5.3.6　平均票價及上座率
5.3.7　發(fā)展現存問題
5.3.8　解決對策分析
5.4　戲曲
5.4.1　市場發(fā)展特點
5.4.2　演出場次分析
5.4.3　觀眾人次統計
5.4.4　市場票房收入
5.4.5　平均票價及上座率
5.4.6　發(fā)展現存問題
5.4.7　發(fā)展解決對策
5.5　音樂劇
5.5.1　市場發(fā)展現狀
5.5.2　市場票房收入
5.5.3　觀眾人次統計
5.5.4　演出場次分析
5.5.5　存在現存問題
5.5.6　解決對策分析
5.6　歌劇
5.6.1　市場票房收入
5.6.2　演出場次分析
5.6.3　觀眾人次統計
5.6.4　區(qū)域分布情況
5.6.5　優(yōu)勢場館分析
5.6.6　中外對比情況

6.1　農村演出
6.1.1　市場發(fā)展特點
6.1.2　演出票房收入
6.1.3　發(fā)展存在問題
6.1.4　對策建議分析
6.2　舞蹈類演出
6.2.1　市場發(fā)展概述
6.2.2　總體發(fā)展情況
6.2.3　發(fā)展存在問題
6.2.4　發(fā)展策略分析
6.3　曲藝雜技演出
6.3.1　總體發(fā)展情況
6.3.2　發(fā)展現存問題
6.3.3　對策建議分析
6.4　商業(yè)演出
6.4.1　市場票房收入
6.4.2　演出場次分析
6.4.3　觀眾人次統計
6.4.4　未來發(fā)展趨勢

7.1　中國演藝產業(yè)區(qū)梯隊分布
7.1.1　第一梯隊
7.1.2　第二梯隊
7.1.3　第三梯隊
7.2　北京市
7.2.1　產業(yè)發(fā)展基礎
7.2.2　產業(yè)發(fā)展現狀
7.2.3　市場發(fā)展規(guī)模
7.2.4　市場發(fā)展特點
7.2.5　存在問題分析
7.2.6　發(fā)展對策建議
7.3　上海市
7.3.1　市場發(fā)展規(guī)模
7.3.2　市場發(fā)展特點
7.3.3　產業(yè)支持政策
7.3.4　存在問題分析
7.3.5　發(fā)展對策建議
7.4　廣東省
7.4.1　產業(yè)發(fā)展格局
7.4.2　市場發(fā)展規(guī)模
7.4.3　市場發(fā)展特點
7.4.4　存在問題分析
7.4.5　發(fā)展對策建議
7.5　四川省
7.5.1　產業(yè)發(fā)展概況
7.5.2　市場發(fā)展規(guī)模
7.5.3　市場發(fā)展特點
7.5.4　存在問題分析
7.5.5　發(fā)展對策建議
7.6　甘肅省
7.6.1　產業(yè)發(fā)展概況
7.6.2　市場發(fā)展規(guī)模
7.6.3　存在問題分析
7.6.4　發(fā)展對策建議
7.7　山東省
7.7.1　市場發(fā)展態(tài)勢
7.7.2　存在問題分析
7.7.3　發(fā)展對策建議
7.8　湖北省
7.8.1　產業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.8.2　行業(yè)規(guī)范文件
7.8.3　產業(yè)發(fā)展現狀
7.8.4　產業(yè)存在問題
7.8.5　產業(yè)發(fā)展建議

8.1　演藝行業(yè)產業(yè)鏈
8.1.1　演藝產業(yè)鏈概念
8.1.2　演藝產業(yè)鏈構成
8.1.3　演藝產業(yè)鏈分布
8.1.4　演藝產業(yè)價值鏈
8.2　劇場
8.2.1　市場發(fā)展規(guī)模
8.2.2　市場發(fā)展特點
8.2.3　專業(yè)劇場數量
8.2.4　存在問題分析
8.2.5　市場發(fā)展趨勢
8.3　演藝票務
8.3.1　行業(yè)發(fā)展狀況
8.3.2　行業(yè)發(fā)展特點
8.3.3　市場競爭格局
8.3.4　行業(yè)營銷模式
8.3.5　存在問題分析
8.3.6　發(fā)展對策建議
8.3.7　未來發(fā)展趨勢
8.4　演出經紀
8.4.1　行業(yè)發(fā)展概述
8.4.2　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
8.4.3　市場創(chuàng)新發(fā)展
8.4.4　行業(yè)盈利模式
8.4.5　存在問題分析
8.4.6　未來發(fā)展趨勢
8.5　演藝保險
8.5.1　行業(yè)發(fā)展概況
8.5.2　主要保險險種
8.5.3　投保流程介紹
8.5.4　市場發(fā)展缺陷
8.5.5　購買策略建議
8.6　演藝設備
8.6.1　行業(yè)發(fā)展概述
8.6.2　企業(yè)發(fā)展狀況
8.6.3　行業(yè)技術進展
8.6.4　存在問題分析
8.6.5　發(fā)展對策建議
8.6.6　未來發(fā)展趨勢

9.1　旅游演藝產業(yè)發(fā)展分析
9.1.1　演出場次規(guī)模
9.1.2　演出劇目情況
9.1.3　觀眾數量規(guī)模
9.1.4　細分市場分析
9.1.5　市場運營問題
9.1.6　產品開發(fā)思路
9.2　二次元演藝產業(yè)發(fā)展分析
9.2.1　產業(yè)相關概述
9.2.2　市場發(fā)展現狀
9.2.3　演出模式分析
9.2.4　產業(yè)發(fā)展機遇
9.2.5　產業(yè)案例分析
9.3　網絡演出（直播）產業(yè)發(fā)展分析
9.3.1　行業(yè)發(fā)展現狀
9.3.2　營業(yè)主體發(fā)展
9.3.3　從業(yè)人員狀況
9.3.4　用戶規(guī)模分析
9.3.5　行業(yè)營收模式
9.3.6　產業(yè)鏈生態(tài)發(fā)展
9.4　演藝地產產業(yè)發(fā)展分析
9.4.1　產業(yè)發(fā)展概述
9.4.2　產業(yè)價值鏈條
9.4.3　產業(yè)開發(fā)模式
9.4.4　產業(yè)發(fā)展效應
9.4.5　產業(yè)發(fā)展方向
9.4.6　產業(yè)案例分析
9.5　“互聯網＋”演藝產業(yè)發(fā)展分析
9.5.1　產業(yè)發(fā)展概述
9.5.2　IP開發(fā)模式
9.5.3　VR直播機遇
9.5.4　O2O演藝平臺
9.5.5　大數據云平臺
9.5.6　C2B演出定制
9.5.7　數字觀影流程
9.5.8　未來發(fā)展趨勢

10.1　百老匯
10.1.1　院區(qū)發(fā)展狀況
10.1.2　劇場分布格局
10.1.3　院區(qū)演藝集團
10.1.4　院區(qū)要素分析
10.1.5　運作模式分析
10.1.6　發(fā)展經驗借鑒
10.2　倫敦西區(qū)
10.2.1　機構發(fā)展狀況
10.2.2　機構發(fā)展模式
10.2.3　發(fā)展經驗借鑒
10.3　大都會歌劇院
10.3.1　劇院發(fā)展狀況
10.3.2　劇院發(fā)展定位
10.3.3　劇院發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.4　發(fā)展經驗借鑒
10.4　太陽馬戲團
10.4.1　馬戲團發(fā)展狀況
10.4.2　馬戲團演出模式
10.4.3　馬戲團競爭因素
10.4.4　馬戲團經驗借鑒
10.5　寶冢歌劇團
10.5.1　劇團發(fā)展狀況
10.5.2　劇團特色分析
10.5.3　主要劇場分布
10.5.4　演出類目分析
10.5.5　發(fā)展經驗借鑒
10.6　四季劇團
10.6.1　劇團發(fā)展概況
10.6.2　劇團發(fā)展特色
10.6.3　劇團經營模式
10.6.4　發(fā)展經驗借鑒

11.1　國家大劇院
11.1.1　發(fā)展概況
11.1.2　市場定位
11.1.3　運營模式
11.2　北京保利劇院
11.2.1　發(fā)展概況
11.2.2　發(fā)展特色
11.2.3　經營策略
11.3　上海大劇院
11.3.1　發(fā)展狀況
11.3.2　經營策略
11.3.3　發(fā)展建議
11.4　上?，F代戲劇谷
11.4.1　發(fā)展概況
11.4.2　區(qū)位優(yōu)勢
11.4.3　運營模式
11.5　北京天橋天壇演藝區(qū)
11.5.1　發(fā)展概況
11.5.2　區(qū)位優(yōu)勢
11.5.3　運營模式
11.6　廣州演藝中心
11.6.1　發(fā)展概況
11.6.2　SWOT分析
11.6.3　劇院運營
11.6.4　存在的問題
11.6.5　發(fā)展建議

12.1　北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司
12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2　經營效益分析
12.1.3　業(yè)務經營分析
12.1.4　財務狀況分析
12.1.5　商業(yè)模式分析
12.2　北京環(huán)宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司
12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2　經營效益分析
12.2.3　業(yè)務經營分析
12.2.4　財務狀況分析
12.2.5　商業(yè)模式分析
12.2.6　未來前景展望
12.3　北京丑小鴨劇團股份有限公司
12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2　經營效益分析
12.3.3　業(yè)務經營分析
12.3.4　財務狀況分析
12.3.5　核心競爭力分析
12.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.3.7　未來前景展望
12.4　云南楊麗萍文化傳播股份有限公司
12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2　經營效益分析
12.4.3　業(yè)務經營分析
12.4.4　財務狀況分析
12.4.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.4.6　未來前景展望
12.5　宋城演藝發(fā)展股份有限公司
12.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.5.2　經營效益分析
12.5.3　業(yè)務經營分析
12.5.4　財務狀況分析
12.5.5　核心競爭力分析
12.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.5.7　未來前景展望
12.6　三湘印象股份有限公司
12.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.6.2　經營效益分析
12.6.3　業(yè)務經營分析
12.6.4　財務狀況分析
12.6.5　核心競爭力分析
12.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.6.7　未來前景展望

13.1　演出營銷概況
13.1.1　相關概述
13.1.2　營銷要素
13.1.3　營銷的必要性
13.2　演藝市場營銷渠道分析
13.2.1　營銷新渠道
13.2.2　營銷渠道轉變
13.2.3　營銷渠道趨勢
13.3　演藝市場營銷戰(zhàn)略分析
13.3.1　營銷理念與模式
13.3.2　建立互利營銷體系
13.3.3　營銷傳播的整合
13.3.4　相關產品深度開發(fā)
13.3.5　O2O票務銷售和眾籌
13.4　重點營銷案例分析
13.4.1　劉老根大舞臺
13.4.2　《云南映象》
13.4.3　《印象?劉三姐》

14.1　國外演藝產業(yè)投融資概述
14.1.1　美國投融資發(fā)展
14.1.2　英國投融資發(fā)展
14.1.3　亞洲國家投融資發(fā)展
14.2　中國演藝產業(yè)投融資狀況
14.2.1　演藝市場與融資規(guī)模
14.2.2　演藝市場與金融資本
14.2.3　演藝市場與投資機構
14.2.4　演藝市場與融資事件
14.3　演藝產業(yè)企業(yè)投資價值分析
14.3.1　演出院線連鎖型企業(yè)
14.3.2　演出跨界創(chuàng)新型企業(yè)
14.3.3　演出品牌塑造型企業(yè)
14.3.4　轉企改制的演藝集團
14.4　演藝產業(yè)投資風險分析
14.4.1　投資政策風險
14.4.2　替代性產品風險
14.4.3　規(guī)?；瘮U張風險
14.4.4　產品收益風險
14.4.5　產品過剩風險
14.4.6　投資決策風險
14.5　演藝產業(yè)投融資發(fā)展建議
14.5.1　完善商業(yè)模式
14.5.2　引入套期保值原理
14.5.3　知識產權證券化
14.5.4　推行文化彩票
14.5.5　完善投融資品種
14.5.6　政府引導融資

15.1　演藝產業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測
15.1.1　“十三五”發(fā)展趨勢
15.1.2　各細分市場發(fā)展趨勢
15.1.3　演藝產業(yè)跨界融合趨勢
15.1.4　旅游演藝演出方式演變
15.1.5　競爭格局變化趨勢
15.1.6　行業(yè)投資發(fā)展趨勢
15.2　 中國演藝行業(yè)預測分析
附錄
附錄一：《營業(yè)性演出管理條例實施細則》
附錄二：《網絡表演經營活動管理辦法》
附錄三：《文化部“一帶一路”文化發(fā)展行動計劃》

圖表　國內生產總值增長速度（季度同比）
圖表　2017年主要商品出口數量、金額及其增長速度
圖表　2017年主要商品進口數量、金額及其增長速度
圖表　2017年對主要國家和地區(qū)貨物進出口額及其增長速度
圖表　2017年按領域分固定資產投資（不含農戶）及其占比
圖表　2017年分行業(yè)固定資產投資（不含農戶）及其增長速度
圖表　2017年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表　2018年中國固定資產投資（不含農戶）同比增速
圖表　2018年固定資產投資（不含農戶）主要數據
圖表　2018年與2017年居民人均可支配收入平均數與中位數對比
圖表　2018年全國社會消費品零售總額月度同比增長
圖表　2017年全國居民人均消費支出及其構成
圖表　2018年居民人均消費支出及構成
圖表　全國藝術表演團體基本情況
圖表　文藝表演團體收入統計
圖表　2017年文藝表演團體收入構成
圖表　2017年現場觀演人群年齡分布
圖表　2017年演出市場分地域品類分布
圖表　2017年劇場票房收入增速TOP10城市
圖表　2017年演出市場收入結構
圖表　2016年、2017年演出票房收入對比
圖表　演藝衍生產品收入
圖表　演藝演出主體及其他收入
圖表　演藝業(yè)政府補貼收入
圖表　演藝業(yè)海外演出收入
圖表　票務網站流量數據
圖表　網站流量數據
圖表　中國音樂節(jié)數量對比情況
圖表　中國音樂節(jié)票房收入對比情況
圖表　中國音樂節(jié)觀眾人數對比情況
圖表　中國音樂節(jié)舉辦地區(qū)對比情況
圖表　2017年中國舉辦音樂節(jié)超十臺省市
圖表　2017年中國新舉辦音樂節(jié)演出城市分等級情況
圖表　中國音樂節(jié)舉辦城市對比情況
圖表　中國音樂節(jié)演出類型對比情況
圖表　2017年部分國外知名音樂節(jié)引進情況
圖表　中國演唱會票房收入對比情況
圖表　中國演唱會演出場次對比情況
圖表　全國演唱會觀眾對比情況
圖表　中國演唱會區(qū)域場次對比情況
圖表　2017年中國演唱會場次在50場及以上的省市
圖表　2017年中國各類型演唱會占比例情況
圖表　2017年主要嘻哈演唱會
圖表　2017年中國演唱會各國藝人對比情況
圖表　2017年大中型演唱會歌手票房十強入圍名單藝人分布
圖表　2017年中國演唱會歐美藝人演出城市分布情況
圖表　中國演唱會演出場館變化情況
圖表　2017年中國各類型場館演出占比情況
圖表　中國演唱會劇場變化情況
圖表　全國音樂會演出場次變化
圖表　全國音樂會演出觀眾變化