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2024-2029年中國(guó)聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
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內(nèi)容概括

聯(lián)合辦公是一種為降低辦公室租賃成本而進(jìn)行共享辦公空間的辦公模式,來(lái)自不同公司的個(gè)人在聯(lián)合辦公空間中共同工作。在特別設(shè)計(jì)和安排的辦公空間中共享辦公環(huán)境,彼此獨(dú)立完成各自項(xiàng)目。在中國(guó),直到2015年,聯(lián)合辦公才廣泛出現(xiàn),短短幾年,大量地產(chǎn)系、互聯(lián)網(wǎng)系聯(lián)合辦公企業(yè)出現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。2016年國(guó)際聯(lián)合辦公巨頭WeWork進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),為中國(guó)聯(lián)合辦公企業(yè)帶來(lái)巨大壓力。而作為中國(guó)聯(lián)合辦公的代表企業(yè)之一,優(yōu)客工場(chǎng)在2017年完成近3億元C輪融資,在2018年完成2億美元的D輪融資,成為中國(guó)聯(lián)合辦公領(lǐng)域獨(dú)角獸企業(yè)。同時(shí),在2018年,大量并購(gòu)事件出現(xiàn),聯(lián)合辦公行業(yè)集中度進(jìn)一步提高。聯(lián)合辦公是一種基于共享辦公空間的辦公模式。在共享空間中,服務(wù)提供商不僅為用戶提供基礎(chǔ)辦公環(huán)境和設(shè)施,以及完整的辦公服務(wù)解決方案,還提供如工商財(cái)稅法、融資等增值服務(wù)。與傳統(tǒng)辦公空間對(duì)比,聯(lián)合辦公空間具有租期靈活、成本低、配套服務(wù)齊全等特點(diǎn)。優(yōu)客工場(chǎng)是目前中國(guó)聯(lián)合辦公領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè),由曾任萬(wàn)科高級(jí)副總裁的毛大慶于2015年4月創(chuàng)立。投資方包括紅杉資本、真格基金、歌斐資產(chǎn)、億潤(rùn)投資、中投漢富、創(chuàng)新工場(chǎng)等,累計(jì)融資金額超50億元。主要業(yè)務(wù)包括以提供企業(yè)服務(wù)為入口的直營(yíng)辦公空間運(yùn)營(yíng)、企業(yè)會(huì)員和個(gè)人會(huì)員的線上增值服務(wù)、樓宇管理輸出這三大板塊。目標(biāo)客戶主要為初創(chuàng)企業(yè)、自由職業(yè)者和中大型企業(yè)分支機(jī)構(gòu)。截止2018年12月,優(yōu)客工場(chǎng)在全球44座城市及新區(qū)布局了200余個(gè)共享辦公空間,聚集了近15,000家企業(yè),擁有數(shù)十萬(wàn)全球會(huì)員,包括Keep、羅輯思維、得到、地平線機(jī)器人、OYO酒店、等多家企業(yè)。新一線、全國(guó)布局、健康運(yùn)營(yíng)等詞匯成為聯(lián)合辦公第一季度的關(guān)鍵詞。聯(lián)合辦公品牌布局正在由一線城市向新一線城市擴(kuò)張,杭州、成都、西安、南京等地成為頭部品牌搶占份額的新戰(zhàn)場(chǎng),跑馬圈地的余溫還沒(méi)有完全結(jié)束。但是價(jià)格戰(zhàn)與土地戰(zhàn)一定不會(huì)是聯(lián)合辦公的主旋律,這個(gè)市場(chǎng)拼到最后,一定是拼的誰(shuí)的服務(wù)更能獲得客戶的青睞。未來(lái)聯(lián)合辦公提供的服務(wù),絕不會(huì)僅限于出租一個(gè)工位、一個(gè)空間,而是會(huì)提供上下游企業(yè)鏈接與平臺(tái)級(jí)服務(wù)的共享辦公綜合服務(wù),圍繞觸達(dá)人群不斷提升用戶體驗(yàn)。聯(lián)合辦公從初現(xiàn)苗頭到快速發(fā)展的過(guò)程中,問(wèn)題確實(shí)存在,并且還很多:在打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候,成本高于價(jià)格,違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的惡性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),把一些聯(lián)合辦公企業(yè)拖入虧損的漩渦;借助資本的力量盲目擴(kuò)張,倉(cāng)促?zèng)Q策,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本高企,也是這個(gè)行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。行業(yè)亂象給聯(lián)合辦公敲響了警鐘,但由此就判定聯(lián)合辦公進(jìn)入寒冬則有失偏頗,聯(lián)合辦公只是走得太快了,步子邁大了,整合和探索并沒(méi)有停止。競(jìng)爭(zhēng)兇猛,有人逃離,也有人堅(jiān)守,苦練內(nèi)功。依然堅(jiān)挺的聯(lián)合辦公玩家,多數(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了深厚的客戶及服務(wù)基礎(chǔ)積累,若繼續(xù)探索機(jī)制創(chuàng)新,并在特定領(lǐng)域綻放,或做成規(guī)模的、標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖公司,或依托某種專業(yè)化的資源,或深耕某一地域,與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合,做出新的探索,聯(lián)合辦公的未來(lái)仍然值得期待。本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、聯(lián)合辦公行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了聯(lián)合辦公行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)聯(lián)合辦公行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)聯(lián)合辦公行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等聯(lián)合辦公。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)聯(lián)合辦公及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)聯(lián)合辦公。

報(bào)告目錄

第一章 聯(lián)合辦公的基本介紹

第二章 全球聯(lián)合辦公市場(chǎng)發(fā)展分析

2.1 全球聯(lián)合辦公發(fā)展綜況
2.1.1 全球聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 全球聯(lián)合辦公發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.1.3 全球聯(lián)合辦公區(qū)域分布
2.1.4 全球聯(lián)合辦公盈利情況
2.1.5 全球聯(lián)合辦公企業(yè)布局
2.1.6 全球聯(lián)合辦公平均租金
2.1.7 全球聯(lián)合辦公發(fā)展挑戰(zhàn)
2.1.8 全球聯(lián)合辦公發(fā)展前景
2.2 美國(guó)聯(lián)合辦公發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 辦公空間市場(chǎng)總析
2.2.2 聯(lián)合辦公市場(chǎng)規(guī)模
2.2.3 聯(lián)合辦公融資情況
2.3 亞洲聯(lián)合辦公發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 亞洲聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 日本聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.3 韓國(guó)聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.4 越南聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.5 印尼聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.6 新加坡聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.4 其他地區(qū)聯(lián)合辦公發(fā)展?fàn)顩r
2.4.1 德國(guó)
2.4.2 英國(guó)
2.4.3 澳大利亞

第三章 聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1 政策環(huán)境
3.1.1 行業(yè)相關(guān)政策
3.1.2 雙創(chuàng)政策
3.1.3 共享經(jīng)濟(jì)政策
3.1.4 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展政策
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.2 對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
3.2.3 工業(yè)運(yùn)行情況
3.2.4 固定資產(chǎn)投資
3.2.5 轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)
3.2.6 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 技術(shù)環(huán)境
3.3.1 大數(shù)據(jù)與聯(lián)合辦公
3.3.2 人工智能與聯(lián)合辦公
3.3.3 數(shù)字化技術(shù)與聯(lián)合辦公
3.3.4 技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響
3.4 社會(huì)環(huán)境
3.4.1 大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新環(huán)境
3.4.2 中小企業(yè)發(fā)展回歸正軌
3.4.3 商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)
3.4.4 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮分析
3.5 新冠肺炎下的需求環(huán)境
3.5.1 疫情下聯(lián)合辦公優(yōu)惠政策
3.5.2 疫情下聯(lián)合辦公優(yōu)勢(shì)明顯
3.5.3 疫情下聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.4 疫情下聯(lián)合辦公發(fā)展挑戰(zhàn)
3.5.5 疫情下聯(lián)合辦公未來(lái)展望

第四章 中國(guó)聯(lián)合辦公市場(chǎng)發(fā)展分析

4.1 中國(guó)辦公空間總析
4.1.1 市場(chǎng)行情分析
4.1.2 行業(yè)租金價(jià)格
4.1.3 行業(yè)品牌動(dòng)態(tài)
4.1.4 品牌搜索指數(shù)
4.1.5 品牌影響力分析
4.1.6 行業(yè)發(fā)展動(dòng)向
4.2 中國(guó)聯(lián)合辦公市場(chǎng)運(yùn)行狀況
4.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.2.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條
4.2.3 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.4 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
4.2.5 市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)
4.2.6 辦公平臺(tái)規(guī)模
4.2.7 企業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
4.2.8 企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)
4.2.9 企業(yè)戰(zhàn)略合作
4.3 聯(lián)合辦公市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
4.3.1 行業(yè)獨(dú)角獸企業(yè)
4.3.2 行業(yè)主要新進(jìn)入者
4.3.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.3.4 行業(yè)企業(yè)布局情況
4.3.5 企業(yè)投資價(jià)值排名
4.3.6 企業(yè)規(guī)模實(shí)力排名
4.3.7 持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力排名
4.3.8 企業(yè)創(chuàng)新能力排名
4.3.9 企業(yè)成長(zhǎng)潛力排名
4.4 中國(guó)聯(lián)合辦公用戶行為畫像
4.4.1 聯(lián)合辦公網(wǎng)絡(luò)輿情
4.4.2 用戶服務(wù)消費(fèi)意愿
4.4.3 用戶服務(wù)使用原因
4.4.4 用戶服務(wù)滿意程度
4.4.5 聯(lián)合辦公模式認(rèn)知
4.4.6 聯(lián)合辦公前景認(rèn)知
4.5 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析
4.5.1 行業(yè)潛在問(wèn)題
4.5.2 行業(yè)盈利困境
4.5.3 利潤(rùn)來(lái)源單一
4.5.4 行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)
4.5.5 資源獲取受限
4.5.6 產(chǎn)業(yè)空置率高
4.6 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
4.6.1 行業(yè)優(yōu)化對(duì)策
4.6.2 資源供應(yīng)層面
4.6.3 服務(wù)供應(yīng)層面
4.6.4 下游用戶層面

第五章 中國(guó)聯(lián)合辦公重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析

5.1 聯(lián)合辦公區(qū)域分布
5.1.1 項(xiàng)目區(qū)域布局
5.1.2 市場(chǎng)價(jià)格分析
5.2 北京市
5.2.1 行業(yè)發(fā)展形勢(shì)
5.2.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.4 企業(yè)布局分析
5.2.5 行業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
5.2.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
5.3 上海市
5.3.1 市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.3.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
5.3.4 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分布
5.3.5 市場(chǎng)區(qū)域布局
5.3.6 項(xiàng)目落地動(dòng)態(tài)
5.4 深圳市
5.4.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
5.4.3 主要品牌介紹
5.4.4 企業(yè)布局分析
5.4.5 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
5.5 廣州市
5.5.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 市場(chǎng)商業(yè)模式
5.5.3 企業(yè)布局動(dòng)態(tài)
5.5.4 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
5.6 其他地區(qū)
5.6.1 杭州市
5.6.2 武漢市
5.6.3 成都市

第六章 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)商業(yè)模式分析

6.1 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)思維型聯(lián)合辦公空間
6.1.1 商業(yè)模式界定
6.1.2 商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)
6.1.3 典型案例分析
6.2 活動(dòng)資源型聯(lián)合辦公空間
6.2.1 商業(yè)模式界定
6.2.2 商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)
6.2.3 典型案例分析
6.3 媒體資源型聯(lián)合辦公空間
6.3.1 商業(yè)模式界定
6.3.2 商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)
6.3.3 典型案例分析
6.4 創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈型聯(lián)合辦公空間
6.4.1 商業(yè)模式界定
6.4.2 商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)
6.4.3 典型案例分析
6.5 混合型聯(lián)合辦公空間
6.5.1 商業(yè)模式界定
6.5.2 典型案例分析
6.6 聯(lián)合辦公空間盈利模式的優(yōu)化建議
6.6.1 成本結(jié)構(gòu)的輕資產(chǎn)化
6.6.2 盈利方式的多元化
6.6.3 打造智慧辦公新業(yè)態(tài)

第七章 中國(guó)聯(lián)合辦公空間平臺(tái)建設(shè)及設(shè)計(jì)方法

7.1 聯(lián)合辦公空間設(shè)計(jì)要素
7.1.1 統(tǒng)一化室內(nèi)空間發(fā)展
7.1.2 特性化空間創(chuàng)意風(fēng)格
7.1.3 城市化空間布局模式
7.2 聯(lián)合辦公室環(huán)境需求分析
7.2.1 生理需求
7.2.2 安全需求
7.2.3 社交及尊重需求
7.2.4 環(huán)境定位需求
7.3 聯(lián)合辦公空間設(shè)計(jì)原則
7.3.1 空間布局整體化
7.3.2 空間形式多樣化
7.3.3 空間流線靈活性
7.3.4 空間環(huán)境輕松化
7.4 聯(lián)合辦公的空間構(gòu)成設(shè)計(jì)分析
7.4.1 辦公空間設(shè)計(jì)
7.4.2 共享空間設(shè)計(jì)
7.4.3 輔助空間設(shè)計(jì)
7.5 聯(lián)合辦公空間室內(nèi)設(shè)計(jì)分析
7.5.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)理念表達(dá)
7.5.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)影響因素
7.5.3 室內(nèi)設(shè)計(jì)主要特征
7.5.4 室內(nèi)設(shè)計(jì)基本要素
7.5.5 室內(nèi)設(shè)計(jì)策略建議
7.6 聯(lián)合辦公空間的設(shè)計(jì)策劃與方法
7.6.1 模塊化的空間設(shè)計(jì)
7.6.2 人性化的空間設(shè)計(jì)
7.6.3 整體性的空間設(shè)計(jì)
7.6.4 彈性化的空間設(shè)計(jì)
7.6.5 信息化的空間應(yīng)用

第八章 聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目設(shè)計(jì)典型案例

8.1 武漢光谷“T+社區(qū)”聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目
8.1.1 項(xiàng)目建設(shè)背景
8.1.2 項(xiàng)目綜合評(píng)估
8.1.3 空間構(gòu)建原則
8.1.4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)構(gòu)思
8.1.5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)布局
8.1.6 分區(qū)具體設(shè)計(jì)
8.1.7 項(xiàng)目社會(huì)效應(yīng)
8.2 回龍觀“雙床社區(qū)”聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目
8.2.1 項(xiàng)目基本概況
8.2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路
8.2.3 項(xiàng)目總體規(guī)劃
8.2.4 項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)
8.3 上海米域?有光聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目
8.3.1 項(xiàng)目基本概況
8.3.2 空間設(shè)計(jì)構(gòu)思
8.3.3 項(xiàng)目空間設(shè)計(jì)
8.4 其他典型案例
8.4.1 DISTRII辦伴
8.4.2 WE+酷窩
8.4.3 思微6.0
8.4.4 無(wú)界聯(lián)合辦公空間

第九章 聯(lián)合辦公區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用分析——以優(yōu)客工場(chǎng)為例

9.1 共享辦公行業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)分析
9.1.1 共享辦公區(qū)塊鏈思路
9.1.2 共享辦公區(qū)塊鏈特點(diǎn)
9.1.3 共享辦公區(qū)塊鏈構(gòu)架
9.1.4 區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)
9.1.5 共享辦公區(qū)塊鏈愿景
9.2 共享辦公行業(yè)生態(tài)建設(shè)
9.2.1 信任生態(tài)
9.2.2 激勵(lì)/自治生態(tài)
9.3 共享辦公行業(yè)應(yīng)用案例
9.3.1 人力資源
9.3.2 法律咨詢
9.3.3 財(cái)務(wù)管理
9.3.4 普惠金融服務(wù)
9.3.5 企業(yè)征信
9.3.6 數(shù)字身份
9.3.7 數(shù)字資產(chǎn)
9.3.8 數(shù)字傳媒

第十章 國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

10.1 優(yōu)客工場(chǎng)
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
10.1.3 企業(yè)上市動(dòng)態(tài)
10.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
10.1.5 聯(lián)合辦公布局
10.1.6 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展
10.1.7 企業(yè)租賃情況
10.1.8 企業(yè)發(fā)展前景
10.2 WeWork
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 企業(yè)發(fā)展歷程
10.2.3 企業(yè)上市歷程
10.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.5 聯(lián)合辦公布局
10.2.6 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.2.7 企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
10.2.8 企業(yè)發(fā)展建議
10.3 氪空間
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 企業(yè)發(fā)展歷程
10.3.3 聯(lián)合辦公發(fā)展
10.3.4 辦公空間服務(wù)
10.3.5 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
10.3.6 企業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
10.4 夢(mèng)想加
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 企業(yè)發(fā)展模式
10.4.3 企業(yè)發(fā)展成就
10.4.4 聯(lián)合辦公布局
10.4.5 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
10.4.6 企業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

第十一章 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)投融資分析

11.1 聯(lián)合辦公行業(yè)投融資現(xiàn)狀
11.1.1 投資模式轉(zhuǎn)變
11.1.2 行業(yè)投資規(guī)模
11.1.3 企業(yè)并購(gòu)態(tài)勢(shì)
11.2 典型企業(yè)投融資情況
11.2.1 優(yōu)客工場(chǎng)
11.2.2 WeWork
11.2.3 氪空間
11.2.4 夢(mèng)想加
11.3 聯(lián)合辦公行業(yè)投資方式
11.3.1 行業(yè)投資優(yōu)勢(shì)
11.3.2 投資參與方式

第十二章 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)前景預(yù)測(cè)

12.1 聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
12.1.1 市場(chǎng)環(huán)境良好
12.1.2 市場(chǎng)發(fā)展前景
12.1.3 商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)
12.2 聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展焦點(diǎn)分析
12.2.1 輕量化
12.2.2 聯(lián)合體
12.2.3 智慧化
12.2.4 數(shù)字化
12.2.5 生態(tài)群
12.2.6 社區(qū)電商
12.2.7 城市更新
12.3 共享時(shí)代下聯(lián)合辦公模式的發(fā)展趨勢(shì)
12.3.1 運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的綜合化趨勢(shì)
12.3.2 辦公群體的社群化趨勢(shì)
12.3.3 與城市功能的復(fù)合化趨勢(shì)

圖表目錄

圖表1 傳統(tǒng)辦公空間和聯(lián)合辦公空間對(duì)比
圖表2 中國(guó)聯(lián)合辦公空間與孵化器模式對(duì)比表
圖表3 全球聯(lián)合辦公空間數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表4 使用共用辦公空間工作的人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表5 聯(lián)合辦公空間使用率
圖表6 2019年全球共享辦公空間的挑戰(zhàn)
圖表7 全球聯(lián)合辦公運(yùn)營(yíng)商調(diào)查情況
圖表8 美國(guó)辦公空間工作模式效率
圖表9 能夠自主選擇工作地點(diǎn)的受紡織所占比例(按開(kāi)放程度劃分)
圖表10 受訪者基于創(chuàng)新指數(shù)評(píng)分認(rèn)定的公司創(chuàng)新程度(按開(kāi)放程度劃分)
圖表11 美國(guó)員工有固定工位的占比情況
圖表12 不同移動(dòng)辦公模式中受訪者所占百分比
圖表13 移動(dòng)辦公員工在辦公效率指數(shù)(WPI)和辦公體驗(yàn)指數(shù)(EXI)
圖表14 受訪者首選工作地點(diǎn)的排名及效率最低、最高辦公空間對(duì)比(以WPI得分衡量)
圖表15 衡量員工敬業(yè)度和績(jī)效的指標(biāo)及效率最低、最高辦公空間對(duì)比(以WPI得分衡量)
圖表16 美國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表17 2019年共享辦公亞洲各國(guó)增長(zhǎng)率排名
圖表18 2020年聯(lián)合辦公行業(yè)相關(guān)政策
圖表19 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表20 三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表21 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表22 貨物進(jìn)出口總額
圖表23 2019年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表24 2019年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表25 2019年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表26 2019年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表27 全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表28 2019年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表29 規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表30 2020年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表31 2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表32 2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長(zhǎng)速度
圖表33 2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表34 固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表35 2020年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表36 科技進(jìn)步推動(dòng)聯(lián)合辦公轉(zhuǎn)型升級(jí)
圖表37 中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)運(yùn)行趨勢(shì)
圖表38 我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額
圖表39 2020年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)情況
圖表40 2020年我國(guó)主要領(lǐng)域共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況
圖表41 疫情期間聯(lián)合辦公品牌優(yōu)惠政策
圖表42 2019年中國(guó)聯(lián)合辦公租戶所屬行業(yè)分布
圖表43 2020年主要監(jiān)測(cè)城市辦公市場(chǎng)供應(yīng)量及環(huán)比
圖表44 2020年主要監(jiān)測(cè)城市辦公市場(chǎng)供應(yīng)排名
圖表45 2020年主要監(jiān)測(cè)城市辦公市場(chǎng)租金走勢(shì)
圖表46 2020年主要監(jiān)測(cè)城市辦公市場(chǎng)租金TOP10均價(jià)及月度變化
圖表47 2020辦公空間企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
圖表48 2020年雷格斯搜索指數(shù)變動(dòng)趨勢(shì)
圖表49 2020年雷格斯?jié)撛诳腿簠^(qū)域分布
圖表50 2020年筑夢(mèng)之星媒體指數(shù)變動(dòng)趨勢(shì)
圖表51 2020年騰訊眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)指數(shù)變動(dòng)趨勢(shì)
圖表52 2020年辦公空間品牌指數(shù)各維度變動(dòng)
圖表53 2020年辦公空間品牌影響力榜單

版權(quán)聲明

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