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2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
2.1.2　中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
2.1.3　中國(guó)服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)
2.1.4　中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)
2.2　社會(huì)環(huán)境
2.2.1　人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
2.2.2　國(guó)內(nèi)醫(yī)保體系完善
2.2.3　居民收入現(xiàn)狀分析
2.2.4　居民消費(fèi)現(xiàn)狀分析
2.3　醫(yī)療行業(yè)環(huán)境
2.3.1　醫(yī)療衛(wèi)生資源
2.3.2　醫(yī)療衛(wèi)生需求
2.3.3　醫(yī)藥工業(yè)現(xiàn)狀
2.3.4　醫(yī)藥工業(yè)投資額
2.3.5　醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3.1　國(guó)際醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1.1　國(guó)外醫(yī)藥流通市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈概況
3.1.2　國(guó)外行業(yè)準(zhǔn)入制度介紹
3.1.3　歐洲醫(yī)藥流通模式分析
3.1.4　歐美國(guó)家發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1.5　日本藥品流通行業(yè)發(fā)展分析
3.1.6　印度尼西亞藥品流業(yè)發(fā)展分析
3.1.7　日本及印尼行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示
3.2　中國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
3.2.1　中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展特征
3.2.2　醫(yī)藥流通市場(chǎng)批零一體化概況
3.2.3　藥品流通業(yè)發(fā)展及監(jiān)管回顧
3.2.4　藥品流通市場(chǎng)現(xiàn)代化體系框架
3.2.5　農(nóng)村醫(yī)藥流通市場(chǎng)連鎖模式分析
3.3　2019-2021年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析
3.3.1　醫(yī)藥流通業(yè)服務(wù)能力提升
3.3.2　醫(yī)藥流通業(yè)社會(huì)作用增強(qiáng)
3.3.3　醫(yī)藥流通行業(yè)整頓現(xiàn)狀分析
3.3.4　藥品流通業(yè)進(jìn)入“競(jìng)合時(shí)代”
3.4　2019-2021年中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.1　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)平穩(wěn)擴(kuò)張
3.4.2　市場(chǎng)銷售情況分析
3.4.3　市場(chǎng)集中度不斷提高
3.4.4　區(qū)域市場(chǎng)格局分析
3.4.5　龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
3.5　2019-2021年中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)
3.5.1　兩票制
3.5.2　營(yíng)改增
3.5.3　健康中國(guó)2030
3.5.4　第三方物流
3.5.5　掛靠走票整治
3.5.6　“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)藥流通
3.6　2019-2021年中國(guó)醫(yī)藥流通渠道分析
3.6.1　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通渠道的基本狀況
3.6.2　中國(guó)醫(yī)藥流通渠道存在的不足
3.6.3　中國(guó)醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
3.6.4　醫(yī)藥流通渠道品牌化發(fā)展淺析
3.6.5　藥品流通渠道終端變革策略
3.7　2019-2021年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的盈利分析
3.7.1　醫(yī)藥流通行業(yè)的盈利能力分析
3.7.2　中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的主流盈利模式
3.7.3　醫(yī)藥物流行業(yè)出現(xiàn)的新興盈利模式
3.7.4　醫(yī)藥流通行業(yè)盈利方式趨向多元化發(fā)展
3.8　中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題
3.8.1　醫(yī)藥流通行業(yè)存在的主要問題
3.8.2　中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.8.3　中小醫(yī)藥流通企業(yè)面臨生存危機(jī)
3.8.4　中小型醫(yī)藥流通企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型
3.9　中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展對(duì)策
3.9.1　中國(guó)藥品流通缺陷的治理措施
3.9.2　中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
3.9.3　醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)向流通技術(shù)品牌打造
3.9.4　中小醫(yī)藥流通企業(yè)盈利策略分析
3.9.5　醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)策略分析

4.1　醫(yī)藥批發(fā)商概述
4.1.1　醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
4.1.2　醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
4.1.3　醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
4.1.4　中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次
4.2　國(guó)際醫(yī)藥批發(fā)業(yè)分析
4.2.1　美國(guó)藥品批發(fā)業(yè)的整體概況
4.2.2　歐盟藥品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4.2.3　日本醫(yī)藥批發(fā)業(yè)的發(fā)展演變
4.2.4　韓國(guó)醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3　2019-2021年中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
4.3.1　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)總體情況
4.3.2　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)商發(fā)展淺析
4.3.3　中小醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展分析
4.3.4　醫(yī)藥批發(fā)業(yè)集中化發(fā)展趨勢(shì)
4.4　兩票制對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)的影響
4.4.1　兩票制的實(shí)施背景
4.4.2　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇
4.4.3　醫(yī)藥流通成本費(fèi)用下降
4.4.4　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)受到?jīng)_擊
4.4.5　電商醫(yī)藥批發(fā)更有優(yōu)勢(shì)
4.5　中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)存在的問題及對(duì)策建議
4.5.1　向第三方物流轉(zhuǎn)型的必要性與對(duì)策
4.5.2　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立終端市場(chǎng)的措施
4.5.3　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
4.5.4　醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)穩(wěn)定市場(chǎng)份額的建議
4.5.5　中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)未來發(fā)展建議

5.1　中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展概述
5.1.1　醫(yī)藥零售業(yè)直供模式分析
5.1.2　醫(yī)藥零售消費(fèi)者需求分析
5.1.3　藥品零售行業(yè)環(huán)境特點(diǎn)
5.1.4　藥品零售競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境特點(diǎn)
5.2　2019-2021年醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1　小型藥店資格難獲取
5.2.2　醫(yī)藥零售業(yè)并購(gòu)風(fēng)潮
5.2.3　醫(yī)藥電商格局轉(zhuǎn)變態(tài)勢(shì)
5.2.4　部分區(qū)域行業(yè)發(fā)展分析
5.3　醫(yī)藥零售行業(yè)波特五力模型分析
5.3.1　行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者威脅
5.3.2　潛在加入者威脅
5.3.3　替代者威脅
5.3.4　購(gòu)買者議價(jià)能力
5.3.5　供應(yīng)者議價(jià)能力
5.4　醫(yī)藥電商新零售發(fā)展方向分析
5.4.1　醫(yī)藥電商新零售淺析
5.4.2　找準(zhǔn)突破點(diǎn)
5.4.3　連鎖藥店新思路
5.4.4　嫁接線上服務(wù)
5.5　中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策
5.5.1　中國(guó)醫(yī)藥零售秩序不規(guī)范
5.5.2　“多小散亂差”局面仍然存在
5.5.3　促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展的策略
5.5.4　化解藥品零售商與供應(yīng)商沖突的措施
5.5.5　提升醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)顧客滿意度的對(duì)策
5.6　國(guó)內(nèi)醫(yī)藥零售藥店未來發(fā)展建議
5.6.1　藥店服務(wù)回歸本源
5.6.2　藥店強(qiáng)化中藥養(yǎng)生
5.6.3　打造特色單品藥店
5.6.4　多元化經(jīng)營(yíng)相關(guān)建議
5.6.5　順應(yīng)大健康時(shí)代潮流
5.6.6　醫(yī)藥零售企業(yè)營(yíng)銷策略

6.1　2019-2021年醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1　行業(yè)增長(zhǎng)快速
6.1.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.3　行業(yè)政策利好
6.1.4　行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
6.2　2019-2021年第三方醫(yī)藥物流分析
6.2.1　行業(yè)發(fā)展基本狀況
6.2.2　行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)
6.2.3　企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展分析
6.2.4　傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
6.2.5　醫(yī)藥物流托管分析
6.2.6　面臨的問題及對(duì)策
6.3　2019-2021年中國(guó)醫(yī)藥物流基地項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.3.1　長(zhǎng)春九州通醫(yī)藥物流中心
6.3.2　常德現(xiàn)代醫(yī)藥物流園項(xiàng)目
6.3.3　重慶建成醫(yī)藥綜合物流基地
6.3.4　昆明建大型醫(yī)藥物流基地
6.4　RFID技術(shù)在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用解析
6.4.1　RFID技術(shù)基本介紹
6.4.2　RFID技術(shù)應(yīng)用分析
6.4.3　RFID技術(shù)應(yīng)用建議
6.5　醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問題
6.5.1　成本高效率低
6.5.2　政策制約問題
6.5.3　市場(chǎng)集中度低
6.5.4　物流中心建設(shè)問題
6.6　醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
6.6.1　調(diào)整醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
6.6.2　實(shí)施政策引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展
6.6.3　發(fā)展現(xiàn)代化醫(yī)藥物流
6.6.4　建設(shè)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)
6.6.5　研究醫(yī)藥行業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)
6.6.6　構(gòu)建醫(yī)藥供應(yīng)鏈運(yùn)作模式
6.7　醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.7.1　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
6.7.2　行業(yè)發(fā)展前景
6.7.3　行業(yè)發(fā)展方向
6.7.4　未來發(fā)展趨勢(shì)

7.1　2019-2021年醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
7.1.1　市場(chǎng)集中度
7.1.2　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
7.1.3　區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)狀況
7.1.4　企業(yè)并購(gòu)動(dòng)態(tài)
7.1.5　企業(yè)搶占縣級(jí)市場(chǎng)
7.2　醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
7.2.1　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力定義
7.2.2　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力特點(diǎn)
7.2.3　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3　醫(yī)藥流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心能力的構(gòu)建分析
7.3.1　核心能力打造策略
7.3.2　核心能力建立戰(zhàn)略
7.3.3　加強(qiáng)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)
7.3.4　構(gòu)建企業(yè)協(xié)同能力

8.1　國(guó)藥控股股份有限公司
8.1.1　企業(yè)發(fā)展概述
8.1.2　2019年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.1.3　2020年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.1.4　2021年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.2　國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司
8.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.2.7　未來前景展望
8.3　華東醫(yī)藥股份有限公司
8.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3.7　未來前景展望
8.4　南京醫(yī)藥股份有限公司
8.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.7　未來前景展望
8.5　廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
8.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.5.7　未來前景展望
8.6　上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
8.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.6.7　未來前景展望
8.7　國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司
8.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.7.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.7.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.7.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.7.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.7.7　未來前景展望
8.8　上海第一醫(yī)藥股份有限公司
8.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.8.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.8.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.8.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.8.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.8.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.8.7　未來前景展望
8.9　山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司
8.9.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.9.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.9.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.9.4　財(cái)務(wù)狀況分析
8.9.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.9.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.9.7　未來前景展望

9.1　中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)投資分析
9.1.1　資本市場(chǎng)投資并購(gòu)火熱
9.1.2　醫(yī)藥流通業(yè)投資價(jià)值分析
9.1.3　醫(yī)藥流通業(yè)投資機(jī)遇分析
9.1.4　“兩票制”背景下投資機(jī)遇
9.2　中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與展望
9.2.1　醫(yī)藥流通業(yè)集中度進(jìn)一步提高
9.2.2　藥品流通業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)分析
9.2.3　醫(yī)藥流通行業(yè)未來發(fā)展走向
9.2.4　“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”模式展望
9.2.5　農(nóng)村醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展向好
9.3　 2022-2027年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)預(yù)測(cè)分析
9.3.1　中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展因素分析
9.3.2　醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)
9.3.3　醫(yī)藥流通行業(yè)銷售總額預(yù)測(cè)
9.4　“十三五”全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
9.4.1　指導(dǎo)思想與目標(biāo)
9.4.2　主要任務(wù)
9.4.3　保障措施

圖表　2014-2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表　2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2017年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2014-2018年貨物進(jìn)出口總額
圖表　2018年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2018年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2018年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2018年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表　2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其占比
圖表　2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表　2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表　2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2018-2019年全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表　2019年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表　2018年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)
圖表　2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表　2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增速
圖表　2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表　2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對(duì)比
圖表　2019年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表　2017年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表　2018年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表　2019年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表　2015-2018年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　2015-2018年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表　2018-2019年病床使用情況
圖表　2019年醫(yī)藥工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成情況
圖表　2019年醫(yī)藥工業(yè)利潤(rùn)總額完成情況
圖表　2013-2018年醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資及增速
圖表　美國(guó)的醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈
圖表　日本的醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈
圖表　日本主要的四家醫(yī)藥流通企業(yè)并購(gòu)路徑
圖表　醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式示意圖
圖表　醫(yī)藥流通企業(yè)盈利能力及成長(zhǎng)性的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素分析
圖表　醫(yī)藥流通企業(yè)上下游客戶需求分析
圖表　醫(yī)藥流通行業(yè)新舊盈利模式的對(duì)比
圖表　美國(guó)藥品批發(fā)行業(yè)主要指標(biāo)行業(yè)均值
圖表　美國(guó)藥品批發(fā)行業(yè)主要客戶構(gòu)成
圖表　美國(guó)主要藥品批發(fā)企業(yè)所占市場(chǎng)份額
圖表　美國(guó)藥品批發(fā)行業(yè)終端客戶銷售份額占比
圖表　美國(guó)藥品傳統(tǒng)分銷業(yè)務(wù)與專業(yè)分銷業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目對(duì)比
圖表　日本醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)分銷功能的演變
圖表　企業(yè)集團(tuán)協(xié)同能力結(jié)構(gòu)模型
圖表　文化建設(shè)模型
圖表　2018-2019年國(guó)藥控股股份有限公司綜合收益表
圖表　2018-2019年國(guó)藥控股股份有限公司分部資料
圖表　2018-2019年國(guó)藥控股股份有限公司收入分地區(qū)資料