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1.1　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體介紹
1.1.1　行業(yè)基本概念
1.1.2　產(chǎn)業(yè)主要內容
1.1.3　行業(yè)發(fā)展意義
1.2　中國互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
1.2.1　精確性
1.2.2　效率高
1.2.3　可追溯性
1.2.4　生產(chǎn)模式改革

2.1　發(fā)達國家互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2　2022-2024年美國互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1　智慧農(nóng)場規(guī)模
2.2.2　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型
2.2.3　美國農(nóng)業(yè)云服務
2.2.4　未來發(fā)展前景
2.3　2022-2024年日本互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1　智慧農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀
2.3.2　互聯(lián)網(wǎng)智慧農(nóng)業(yè)
2.3.3　未來發(fā)展前景
2.4　2022-2024年以色列互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
2.4.1　智慧農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀
2.4.2　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特點
2.4.3　未來發(fā)展前景
2.5　國外互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對中國的借鑒意義
2.5.1　加大政府扶持力度
2.5.2　加強產(chǎn)業(yè)技術研發(fā)
2.5.3　拓展產(chǎn)業(yè)應用領域
2.5.4　積極引導企業(yè)發(fā)展
2.5.5　強化行業(yè)人才保障

3.1　政策環(huán)境
3.1.1　中央一號文件解讀
3.1.2　農(nóng)業(yè)機械化的規(guī)劃
3.1.3　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
3.1.4　加快轉變發(fā)展方式
3.2　經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1　宏觀經(jīng)濟分析
3.2.2　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
3.2.3　工業(yè)運行形勢
3.2.4　十三五發(fā)展趨勢
3.3　社會環(huán)境
3.3.1　糧食安全現(xiàn)狀
3.3.2　物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
3.3.3　互聯(lián)網(wǎng)催生新模式
3.3.4　網(wǎng)絡新農(nóng)人的參與
3.4　產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1　農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2　農(nóng)業(yè)轉型階段
3.4.3　轉型關鍵要點
3.4.4　轉型戰(zhàn)略方向
3.4.5　農(nóng)業(yè)前景展望

4.1　2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)綜述
4.1.1　主要構成環(huán)節(jié)
4.1.2　智慧農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀
4.1.3　與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)別
4.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
4.1.5　監(jiān)控系統(tǒng)的效用
4.2　2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1　市場發(fā)展形勢
4.2.2　市場現(xiàn)狀分析
4.2.3　農(nóng)業(yè)加速轉型
4.2.4　關鍵技術應用
4.2.5　信息技術的滲透
4.3　中國互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式分析
4.3.1　混合縱向一體化
4.3.2　品牌+標準+規(guī)模
4.3.3　公司+農(nóng)業(yè)園區(qū)+市場
4.3.4　新型全產(chǎn)業(yè)鏈模式
4.4　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要流派及發(fā)展方向分析
4.4.1　資本注入
4.4.2　改造傳統(tǒng)
4.4.3　全面下鄉(xiāng)
4.4.4　網(wǎng)絡下沉
4.4.5　扎根基層
4.5　中國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展情況分析
4.5.1　行業(yè)經(jīng)典模式
4.5.2　主要信息技術
4.5.3　信息技術作用
4.5.4　促進農(nóng)業(yè)升級
4.5.5　產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
4.5.6　發(fā)展對策分析
4.6　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場營銷策略分析
4.6.1　生產(chǎn)環(huán)節(jié)
4.6.2　流通環(huán)節(jié)
4.6.3　經(jīng)營環(huán)節(jié)
4.6.4　配套環(huán)節(jié)
4.6.5　人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)
4.7　中國互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題
4.7.1　制約瓶頸分析
4.7.2　產(chǎn)業(yè)面臨困境
4.7.3　發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
4.8　中國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的措施建議
4.8.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
4.8.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
4.8.3　行業(yè)發(fā)展思路
4.8.4　多方促進政策落地

5.1　2022-2024年農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)總況
5.1.1　市場發(fā)展動因
5.1.2　產(chǎn)業(yè)的必要性
5.1.3　金融服務現(xiàn)狀
5.1.4　發(fā)展模式特點
5.1.5　催生農(nóng)村金融活力
5.1.6　對農(nóng)村金融的影響
5.2　中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的主要模式
5.2.1　綜合電商渠道下沉
5.2.2　農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主導
5.2.3　傳統(tǒng)金融機構助推
5.2.4　P2P對接農(nóng)業(yè)供應鏈
5.3　2022-2024年中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融區(qū)域發(fā)展動態(tài)
5.3.1　山東省
5.3.2　四川省
5.3.3　黑龍江
5.3.4　河南省
5.3.5　浙江省
5.4　中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境分析
5.4.1　市場面臨困境
5.4.2　產(chǎn)業(yè)存在問題
5.4.3　行業(yè)發(fā)展風險
5.5　中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展對策分析
5.5.1　行業(yè)發(fā)展機遇
5.5.2　市場發(fā)展策略
5.5.3　法律對策分析

6.1　中國農(nóng)村電商行業(yè)發(fā)展階段特征
6.1.1　農(nóng)村電商的1.0時代
6.1.2　農(nóng)村電商的2.0時代
6.1.3　農(nóng)村電商的3.0時代
6.2　農(nóng)村電商行業(yè)發(fā)展概況
6.2.1　農(nóng)村電商項目類型
6.2.2　行業(yè)基本特征
6.2.3　行業(yè)發(fā)展成就
6.2.4　行業(yè)經(jīng)濟效益
6.2.5　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
6.2.6　市場熱點分析
6.3　2022-2024年中國農(nóng)村電商市場規(guī)模
6.3.1　電商平臺規(guī)模
6.3.2　網(wǎng)絡購物規(guī)模
6.3.3　團購用戶規(guī)模
6.3.4　網(wǎng)上支付規(guī)模
6.4　中國農(nóng)村電商典型模式發(fā)展分析
6.4.1　遂昌模式
6.4.2　成縣模式
6.4.3　通榆模式
6.4.4　聯(lián)盟模式
6.4.5　沙集模式
6.4.6　清河模式
6.4.7　武功模式
6.4.8　“趕街”模式
6.5　農(nóng)村電商市場發(fā)展的關鍵問題
6.5.1　認識問題
6.5.2　人才問題
6.5.3　政策問題
6.5.4　物流問題
6.5.5　品牌問題
6.5.6　模式問題
6.5.7　標準與安全問題
6.6　農(nóng)村電商市場發(fā)展戰(zhàn)略選擇
6.6.1　堅持“三個結合”思路
6.6.2　市場切入點與著力點
6.6.3　從政府與平臺層面把握
6.6.4　市場快速發(fā)展的建議
6.6.5　行業(yè)規(guī)劃引導策略
6.6.6　電商平臺成功經(jīng)驗借鑒
6.7　中國農(nóng)村電商未來發(fā)展前景展望
6.7.1　未來發(fā)展規(guī)模
6.7.2　行業(yè)盈利潛力
6.7.3　市場機會分析
6.7.4　行業(yè)發(fā)展趨向

7.1　農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總況
7.1.1　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
7.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展架構
7.1.3　行業(yè)應用分析
7.1.4　物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
7.2　農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展分析
7.2.1　關鍵技術分析
7.2.2　傳感器技術
7.2.3　信息傳輸技術
7.2.4　信息決策技術
7.2.5　核心技術突破點
7.3　農(nóng)業(yè)食品安全溯源
7.3.1　國外發(fā)展情況
7.3.2　RFID技術應用
7.3.3　食品安全系統(tǒng)
7.3.4　信息監(jiān)管問題
7.3.5　政策發(fā)展建議
7.4　農(nóng)業(yè)大棚設計與應用
7.4.1　智慧大棚介紹
7.4.2　生產(chǎn)應用分析
7.4.3　系統(tǒng)總體設計
7.4.4　系統(tǒng)實現(xiàn)方法
7.4.5　實際部署應用
7.4.6　行業(yè)發(fā)展趨勢
7.5　農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用中存在的問題
7.5.1　信息技術化水平低
7.5.2　應用標準仍然缺乏
7.5.3　物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)度較差
7.6　農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用水平的對策
7.6.1　突破物聯(lián)技術難關
7.6.2　堅實物聯(lián)技術基礎
7.6.3　培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才

8.1　農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況
8.1.1　行業(yè)內涵概述
8.1.2　數(shù)據(jù)獲取路徑
8.1.3　產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
8.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
8.2　農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)主要應用領域分析
8.2.1　農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測預警系統(tǒng)
8.2.2　精準農(nóng)業(yè)可靠決策支持系統(tǒng)
8.2.3　國家農(nóng)村綜合信息服務系統(tǒng)
8.2.4　天地網(wǎng)一體化農(nóng)情監(jiān)測系統(tǒng)
8.2.5　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測與控制系統(tǒng)
8.3　發(fā)展農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的主要任務
8.3.1　農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)整合
8.3.2　多元團隊培養(yǎng)
8.3.3　大數(shù)據(jù)平臺搭建
8.4　中國農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)區(qū)域發(fā)展動態(tài)分析
8.4.1　吉林省
8.4.2　山東省
8.4.3　安徽省
8.4.4　廣東省
8.4.5　云南省
8.5　發(fā)展農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)面臨的主要問題
8.5.1　數(shù)據(jù)獲取問題
8.5.2　數(shù)據(jù)處理與管理問題
8.5.3　數(shù)據(jù)分析解釋客觀性問題
8.6　推進農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的對策建議
8.6.1　協(xié)同主體培養(yǎng)
8.6.2　基礎設施建設
8.6.3　產(chǎn)業(yè)政策支持

9.1　農(nóng)村物流
9.1.1　市場發(fā)展規(guī)模
9.1.2　農(nóng)村物流模式
9.1.3　配送模式分析
9.1.4　行業(yè)發(fā)展問題
9.1.5　發(fā)展對策分析
9.1.6　市場發(fā)展趨勢
9.2　高端農(nóng)機
9.2.1　裝備主要特點
9.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
9.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢
9.2.4　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.5　行業(yè)政策支持
9.2.6　行業(yè)發(fā)展問題
9.2.7　市場發(fā)展策略
9.2.8　市場發(fā)展?jié)摿?br/>9.3　傳感器
9.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.3　市場競爭布局
9.3.4　行業(yè)技術進展
9.3.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
9.3.6　行業(yè)發(fā)展建議
9.3.7　發(fā)展前景分析
9.4　云計算
9.4.1　行業(yè)發(fā)展價值
9.4.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.3　市場競爭動態(tài)
9.4.4　行業(yè)發(fā)展問題
9.4.5　關鍵發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.6　未來發(fā)展趨勢

10.1　新疆
10.1.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧農(nóng)業(yè)
10.1.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)模式
10.1.3　打造全國有機農(nóng)產(chǎn)品基地
10.1.4　呼圖壁縣智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展
10.2　黑龍江
10.2.1　借力互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展
10.2.2　推動農(nóng)業(yè)縱深發(fā)展
10.2.3　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地
10.2.4　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.3　浙江省
10.3.1　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
10.3.2　農(nóng)村電商政策解讀
10.3.3　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.4　嘉興農(nóng)村電商特色模式
10.4　江蘇省
10.4.1　大力推進互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
10.4.2　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議
10.4.3　宿遷發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
10.4.4　沛縣加速互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
10.5　江西省
10.5.1　引入互聯(lián)網(wǎng)模式
10.5.2　智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢
10.5.3　新余市加速農(nóng)業(yè)信息化
10.5.4　“123+N”智慧農(nóng)業(yè)實踐
10.5.5　宜春互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)平臺建設
10.6　廣東省
10.6.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)計劃
10.6.2　以互聯(lián)網(wǎng)+引導產(chǎn)業(yè)升級
10.6.3　廣東農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略
10.6.4　東莞智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺
10.7　重慶市
10.7.1　互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀
10.7.2　農(nóng)村信息化的發(fā)展
10.7.3　互聯(lián)網(wǎng)+助推農(nóng)業(yè)轉型
10.7.4　榮昌發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
10.8　上海市
10.8.1　智慧農(nóng)業(yè)信息化
10.8.2　農(nóng)地系統(tǒng)大數(shù)據(jù)
10.8.3　農(nóng)業(yè)電商銷售渠道
10.8.4　農(nóng)業(yè)信息服務管理
10.8.5　浦東智慧農(nóng)業(yè)新格局
10.9　其他地區(qū)
10.9.1　貴州省
10.9.2　北京市
10.9.3　淄博市
10.9.4　招遠市
10.9.5　成都市
10.9.6　呼和浩特

11.1　新希望
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　經(jīng)營效益分析
11.1.3　業(yè)務經(jīng)營分析
11.1.4　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.1.5　財務狀況分析
11.1.6　未來發(fā)展前景
11.2　大北農(nóng)
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2　經(jīng)營效益分析
11.2.3　業(yè)務經(jīng)營分析
11.2.4　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.2.5　財務狀況分析
11.2.6　未來發(fā)展前景
11.3　諾普信
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2　經(jīng)營效益分析
11.3.3　業(yè)務經(jīng)營分析
11.3.4　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.3.5　財務狀況分析
11.3.6　未來發(fā)展前景
11.4　冠農(nóng)股份
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2　業(yè)務經(jīng)營分析
11.4.3　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.4.4　財務狀況分析
11.4.5　未來發(fā)展前景
11.5　鄒鷹農(nóng)牧
11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2　經(jīng)營效益分析
11.5.3　業(yè)務經(jīng)營分析
11.5.4　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.5.5　財務狀況分析
11.5.6　未來發(fā)展前景
11.6　智慧農(nóng)業(yè)
11.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2　經(jīng)營效益分析
11.6.3　業(yè)務經(jīng)營分析
11.6.4　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.6.5　財務狀況分析
11.6.6　未來發(fā)展前景
11.7　芭田股份
11.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.7.2　經(jīng)營效益分析
11.7.3　業(yè)務經(jīng)營分析
11.7.4　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.7.5　財務狀況分析
11.7.6　未來發(fā)展前景
11.8　神舟信息
11.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.8.2　經(jīng)營效益分析
11.8.3　業(yè)務經(jīng)營分析
11.8.4　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.8.5　財務狀況分析
11.8.6　未來發(fā)展前景
11.9　華英農(nóng)業(yè)
11.9.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.9.2　經(jīng)營效益分析
11.9.3　業(yè)務經(jīng)營分析
11.9.4　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
11.9.5　財務狀況分析
11.9.6　未來發(fā)展前景

12.1　投資機遇
12.1.1　投資機會分析
12.1.2　市場政策機遇
12.1.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”機遇
12.2　投資風險
12.2.1　研發(fā)風險
12.2.2　政策風險
12.2.3　自然災害風險
12.2.4　養(yǎng)殖疫病風險
12.3　投資策略
12.3.1　加快人才培養(yǎng)
12.3.2　加強物聯(lián)網(wǎng)技術研發(fā)
12.3.3　提高農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)
12.3.4　加強農(nóng)業(yè)軟件拓展能力

13.1　中國互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展前景預測
13.1.1　發(fā)展前景廣闊
13.1.2　行業(yè)發(fā)展方向
13.1.3　市場規(guī)模預測
13.2　中國互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來發(fā)展趨勢
13.2.1　實現(xiàn)精細化
13.2.2　實現(xiàn)高效化
13.2.3　實現(xiàn)綠色化
13.2.4　升級生產(chǎn)領域
13.2.5　升級經(jīng)營領域
13.2.6　升級服務領域
附錄
附錄一：《“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三年行動實施方案》
附錄二：《關于落實發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 實現(xiàn)全面小康目標的若干意見》