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1.1　通信大數(shù)據(jù)相關(guān)概念
1.1.1　通信行業(yè)的概念及特征
1.1.2　通信運(yùn)營(yíng)商的內(nèi)涵
1.1.3　通信大數(shù)據(jù)的含義
1.2　通信大數(shù)據(jù)的分類
1.2.1　通信大數(shù)據(jù)的分類
1.2.2　根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)象劃分
1.2.3　根據(jù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式劃分
1.2.4　根據(jù)數(shù)據(jù)狀態(tài)維度劃分
1.2.5　根據(jù)數(shù)據(jù)源劃分
1.3　通信大數(shù)據(jù)的發(fā)展價(jià)值分析
1.3.1　精細(xì)化營(yíng)銷
1.3.2　網(wǎng)絡(luò)提升
1.3.3　互聯(lián)網(wǎng)金融
1.3.4　合作變現(xiàn)

2.1　2022-2024年國際通信行業(yè)發(fā)展綜況
2.1.1　全球通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.2　全球電信服務(wù)行業(yè)支出情況
2.1.3　全球通信巨頭經(jīng)營(yíng)狀況
2.1.4　全球通信巨頭盈利狀況
2.1.5　國際通信行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
2.2　2022-2024年國際通信市場(chǎng)運(yùn)行狀況
2.2.1　全球通信行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2　全球基站設(shè)備收入規(guī)模
2.2.3　全球電信設(shè)備營(yíng)業(yè)收入
2.2.4　全球通信市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
2.2.5　全球通信設(shè)備制造專利
2.2.6　全球積極開展5G應(yīng)用推廣
2.2.7　全球5G獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃部署
2.3　2022-2024年國際通信大數(shù)據(jù)發(fā)展概況
2.3.1　全球運(yùn)營(yíng)商布局大數(shù)據(jù)
2.3.2　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式
2.3.3　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)模
2.3.4　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)實(shí)踐分析
2.3.5　通信大數(shù)據(jù)成發(fā)展前景
2.4　2022-2024年各國企業(yè)通信大數(shù)據(jù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
2.4.1　美國
2.4.2　日本
2.4.3　德國
2.4.4　法國
2.4.5　西班牙
2.4.6　意大利

3.1　宏觀經(jīng)濟(jì)背景分析
3.1.1　世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.1.2　中國國民生產(chǎn)總值
3.1.3　中國市場(chǎng)投資狀況
3.1.4　中國宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
3.2　政策背景分析
3.2.1　通信行業(yè)政策發(fā)展歷程
3.2.2　通信行業(yè)相關(guān)政策匯總
3.2.3　信息通信基礎(chǔ)發(fā)展政策
3.2.4　5G通信行業(yè)發(fā)展計(jì)劃
3.2.5　信息數(shù)據(jù)安全相關(guān)政策
3.2.6　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.2.7　信息通信業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.3　技術(shù)背景分析
3.3.1　光纖通信技術(shù)發(fā)展進(jìn)程
3.3.2　5G技術(shù)研究及發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.3　第六代移動(dòng)通信技術(shù)研發(fā)
3.3.4　Hadoop技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4　行業(yè)背景分析
3.4.1　電信行業(yè)總體情況
3.4.2　電信用戶發(fā)展情況
3.4.3　電信業(yè)務(wù)使用情況
3.4.4　通信能力建設(shè)情況
3.4.5　通信業(yè)地區(qū)發(fā)展情況
3.4.6　增值電信業(yè)務(wù)許可情況
3.4.7　增值電信業(yè)務(wù)主要分類

4.1　運(yùn)營(yíng)商發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型
4.1.1　老齡化趨勢(shì)加快
4.1.2　人口紅利逐步消失
4.1.3　運(yùn)營(yíng)面臨的困境
4.1.4　同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇
4.2　通信數(shù)據(jù)規(guī)模擴(kuò)大
4.2.1　手機(jī)產(chǎn)量規(guī)模增長(zhǎng)
4.2.2　我國網(wǎng)民數(shù)量規(guī)模
4.2.3　我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
4.3　通信技術(shù)研發(fā)取得進(jìn)展
4.3.1　短距無線通信技術(shù)分析
4.3.2　量子通信技術(shù)專利申請(qǐng)
4.3.3　硅光通信技術(shù)應(yīng)用進(jìn)展
4.3.4　星地量子通信網(wǎng)建立
4.3.5　光纖量子通信研究突破
4.4　大數(shù)據(jù)行業(yè)運(yùn)行加速
4.4.1　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
4.4.2　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建層次
4.4.3　大數(shù)據(jù)發(fā)展的必然性
4.4.4　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)主體
4.4.5　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
4.4.6　地區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
4.4.7　大數(shù)據(jù)投資價(jià)值百強(qiáng)企業(yè)

5.1　通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
5.1.1　通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成
5.1.2　通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的參與者
5.1.3　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)價(jià)值鏈分析
5.2　通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展綜況
5.2.1　通信大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)
5.2.2　通信大數(shù)據(jù)安全技術(shù)
5.2.3　數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入
5.2.4　通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.3　移動(dòng)通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1　移動(dòng)通信大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生
5.3.2　移動(dòng)通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
5.3.3　移動(dòng)大數(shù)據(jù)疫情防控應(yīng)用
5.3.4　移動(dòng)應(yīng)用大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)
5.3.5　移動(dòng)通信大數(shù)據(jù)發(fā)展建議
5.4　通信大數(shù)據(jù)發(fā)展問題分析
5.4.1　通信大數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)障礙
5.4.2　通信大數(shù)據(jù)的發(fā)展瓶頸
5.4.3　通信大數(shù)據(jù)的安全問題
5.5　通信大數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)策分析
5.5.1　逐步規(guī)范數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
5.5.2　構(gòu)建和打造數(shù)據(jù)平臺(tái)
5.5.3　推進(jìn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型
5.5.4　提高大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)
5.5.5　通信大數(shù)據(jù)優(yōu)化策略
5.5.6　通信數(shù)據(jù)安全維護(hù)對(duì)策

6.1　運(yùn)營(yíng)商發(fā)展大數(shù)據(jù)的基本概述
6.1.1　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的類型
6.1.2　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)
6.1.3　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的價(jià)值
6.2　2013-2015年運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)市場(chǎng)分析
6.2.1　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境
6.2.2　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)
6.2.3　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展綜況
6.2.4　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.5　區(qū)域運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.6　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展市場(chǎng)趨勢(shì)
6.3　新冠疫情下運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)應(yīng)用狀況分析
6.3.1　疫情大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源
6.3.2　疫情大數(shù)據(jù)的分析角度
6.3.3　疫情下運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)踐
6.3.4　疫情下運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景
6.3.5　疫情下運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的應(yīng)用前景
6.4　電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化與應(yīng)用策略
6.4.1　電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)資源應(yīng)用的背景
6.4.2　電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用價(jià)值
6.4.3　電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)資源應(yīng)用的挑戰(zhàn)
6.4.4　電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)資源應(yīng)用的策略
6.5　運(yùn)營(yíng)商推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)
6.5.1　運(yùn)營(yíng)商加快數(shù)據(jù)中心布局
6.5.2　中國移動(dòng)開展數(shù)據(jù)中心建設(shè)
6.5.3　聯(lián)通預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心啟用
6.5.4　中國電信加速數(shù)據(jù)中心建設(shè)
6.6　通信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)產(chǎn)品營(yíng)銷分析
6.6.1　大數(shù)據(jù)產(chǎn)品營(yíng)銷策略現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)布局
6.6.2　大數(shù)據(jù)在運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品營(yíng)銷應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)
6.6.3　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)產(chǎn)品營(yíng)銷存在的問題
6.6.4　基于大數(shù)據(jù)的通信運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷策略
6.7　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展問題及對(duì)策
6.7.1　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展問題
6.7.2　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)高質(zhì)量發(fā)展建議
6.7.3　互聯(lián)網(wǎng)下運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)應(yīng)用策略
6.7.4　5G時(shí)代下運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展策略
6.7.5　基于大數(shù)據(jù)下運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)策略
6.8　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.8.1　運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型進(jìn)入數(shù)字化優(yōu)先階段
6.8.2　數(shù)據(jù)存力將是數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施重要基石
6.8.3　數(shù)據(jù)管理新四化打造面向未來的數(shù)據(jù)底座

7.1　數(shù)據(jù)資產(chǎn)的形成階段
7.1.1　數(shù)據(jù)采集階段
7.1.2　數(shù)據(jù)存儲(chǔ)階段
7.1.3　數(shù)據(jù)應(yīng)用階段
7.1.4　數(shù)據(jù)管理階段
7.1.5　數(shù)據(jù)創(chuàng)新階段
7.2　運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)資產(chǎn)的特點(diǎn)
7.2.1　覆蓋面廣
7.2.2　精準(zhǔn)到個(gè)人
7.2.3　內(nèi)容豐富
7.2.4　集中度高
7.2.5　合作意愿強(qiáng)
7.3　運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)資產(chǎn)來源分析
7.3.1　來自業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
7.3.2　來自網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)
7.3.3　運(yùn)營(yíng)商自有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)
7.4　運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用發(fā)展路徑
7.4.1　重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)的地位
7.4.2　建立大數(shù)據(jù)開放體系
7.4.3　建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
7.4.4　進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理
7.4.5　注重培育相關(guān)應(yīng)用能力
7.4.6　保障數(shù)據(jù)交易的安全

8.1　通信大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式綜述
8.1.1　內(nèi)部應(yīng)用模式
8.1.2　銷售數(shù)據(jù)模式
8.1.3　業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
8.1.4　數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)模式
8.2　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的盈利模式分析
8.2.1　推出差異化增值服務(wù)
8.2.2　提供流量訂購套餐
8.2.3　與虛擬運(yùn)營(yíng)商合作
8.3　大數(shù)據(jù)背景下電信運(yùn)營(yíng)模式的應(yīng)用及意義
8.3.1　優(yōu)化數(shù)據(jù)獲取策略
8.3.2　提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力
8.3.3　提高運(yùn)營(yíng)推廣效率
8.4　電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)商業(yè)模式合規(guī)性
8.4.1　電信大數(shù)據(jù)合規(guī)性依據(jù)
8.4.2　電信大數(shù)據(jù)合規(guī)的重要性
8.4.3　電信大數(shù)據(jù)內(nèi)容合規(guī)性要求
8.4.4　電信大數(shù)據(jù)授權(quán)合規(guī)性要求

9.1　通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用綜況
9.1.1　通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用現(xiàn)狀
9.1.2　通信大數(shù)據(jù)的內(nèi)部場(chǎng)景
9.1.3　通信大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用
9.1.4　通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用困境
9.2　通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值分析
9.2.1　提升通信行業(yè)核心價(jià)值
9.2.2　對(duì)內(nèi)應(yīng)用增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
9.2.3　對(duì)外經(jīng)營(yíng)拓展業(yè)務(wù)模式
9.2.4　加快完善通信市場(chǎng)營(yíng)銷
9.3　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的行業(yè)應(yīng)用實(shí)踐
9.3.1　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)能力輸出架構(gòu)分析
9.3.2　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)架構(gòu)在交通行業(yè)的應(yīng)用
9.3.3　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)架構(gòu)在零售行業(yè)的應(yīng)用
9.3.4　營(yíng)商大數(shù)據(jù)架構(gòu)在旅游行業(yè)的應(yīng)用
9.4　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)踐
9.4.1　旅游行業(yè)
9.4.2　冰雪行業(yè)
9.4.3　醫(yī)療領(lǐng)域
9.5　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方向分析
9.5.1　身份信息
9.5.2　行為偏好
9.5.3　時(shí)空信息
9.5.4　消費(fèi)信息
9.5.5　交往圈子
9.5.6　終端信息
9.6　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)用規(guī)模預(yù)測(cè)
9.6.1　精準(zhǔn)營(yíng)銷
9.6.2　消費(fèi)金融
9.6.3　信息安全

10.1　中國移動(dòng)
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　業(yè)務(wù)發(fā)展布局
10.1.3　財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.4　大數(shù)據(jù)發(fā)展布局
10.1.5　相關(guān)基建布局
10.1.6　智慧數(shù)據(jù)中臺(tái)
10.1.7　梧桐大數(shù)據(jù)平臺(tái)
10.2　中國電信
10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　公司主要業(yè)務(wù)
10.2.3　財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.4　推動(dòng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
10.2.5　相關(guān)基建布局
10.2.6　設(shè)立大數(shù)據(jù)企業(yè)
10.2.7　大數(shù)據(jù)疫情防控
10.3　中國聯(lián)通
10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2　財(cái)務(wù)狀況分析
10.3.3　大數(shù)據(jù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
10.3.4　大數(shù)據(jù)發(fā)展布局
10.3.5　相關(guān)基建布局
10.3.6　大數(shù)據(jù)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
10.3.7　大數(shù)據(jù)疫情防控
10.3.8　大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略

11.1　華為投資控股有限公司
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.1.3　大數(shù)據(jù)產(chǎn)品方案
11.1.4　政務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
11.1.5　大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)合作
11.1.6　數(shù)據(jù)存儲(chǔ)創(chuàng)新方向
11.2　中興通訊股份有限公司
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2　財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.3　大數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品
11.2.4　數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品方案
11.2.5　大數(shù)據(jù)合作動(dòng)態(tài)
11.3　大唐電信科技股份有限公司
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2　財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.3　大數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品
11.4　亞信科技控股有限公司
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2　企業(yè)發(fā)展實(shí)力
11.4.3　財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.4　大數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹
11.4.5　大數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)
11.4.6　大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
11.5　北京東方國信科技股份有限公司
11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2　財(cái)務(wù)狀況分析
11.5.3　大數(shù)據(jù)布局優(yōu)勢(shì)
11.5.4　數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品分析
11.5.5　大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

12.1　通信行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
12.1.1　通信行業(yè)發(fā)展前景展望
12.1.2　通信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
12.1.3　光通信行業(yè)的發(fā)展前景
12.1.4　專網(wǎng)通信行業(yè)發(fā)展前景
12.1.5　即時(shí)通信行業(yè)發(fā)展前景
12.1.6　移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
12.1.7　通信行業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢(shì)
12.2　通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
12.2.1　通信大數(shù)據(jù)覆蓋范圍拓寬
12.2.2　“東數(shù)西算”投資帶來的機(jī)遇
12.2.3　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大
12.2.4　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷機(jī)會(huì)
12.3　通信大數(shù)據(jù)發(fā)展前景展望
12.3.1　通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展前景
12.3.2　運(yùn)營(yíng)商“數(shù)智化”發(fā)展趨勢(shì)
12.3.3　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展方向
12.3.4　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)