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1.1　體育場館的概念及屬性
1.1.1　體育場館的概念
1.1.2　體育場館的屬性
1.2　體育場館的分類
1.2.1　按使用性質(zhì)分
1.2.2　按用途分類
1.2.3　按占地面積分
1.2.4　按比賽級別分

2.1　歐洲
2.1.1　場館建設(shè)發(fā)展成因
2.1.2　場館建設(shè)發(fā)展理念
2.1.3　場館建設(shè)發(fā)展概況
2.1.4　場館建設(shè)發(fā)展特點
2.1.5　場館建設(shè)爭議焦點
2.1.6　場館建設(shè)經(jīng)驗借鑒
2.2　美國
2.2.1　四大場館概述
2.2.2　經(jīng)營管理方式
2.2.3　行業(yè)發(fā)展趨勢
2.2.4　對中國的啟示
2.3　日本
2.3.1　體育市場發(fā)展?fàn)顩r
2.3.2　體育場館運營情況
2.3.3　打造奧運會體育館

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.1.1　全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
3.1.2　中國經(jīng)濟(jì)運行情況
3.1.3　中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
3.2　中國社會環(huán)境
3.2.1　人口結(jié)構(gòu)分析
3.2.2　居民消費情況
3.2.3　全民健身熱潮
3.3　中國政策環(huán)境
3.3.1　體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總
3.3.2　全民健身上升為國家戰(zhàn)略
3.3.3　體育產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃
3.3.4　“十四五”體育普及工程方案

4.1　中國體育場館市場發(fā)展?fàn)顩r綜述
4.1.1　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
4.1.2　市場發(fā)展特征
4.1.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.4　市場規(guī)模狀況
4.1.5　市場需求分析
4.1.6　運作模式分析
4.1.7　上市公司布局
4.2　中國體育場館建設(shè)的影響分析
4.2.1　全民健身場館的建設(shè)
4.2.2　場館建設(shè)需要社會資本
4.2.3　場館建設(shè)對城市的影響
4.2.4　體育場館建設(shè)的建議
4.3　中國體育場館發(fā)展存在的問題
4.3.1　館內(nèi)設(shè)施問題
4.3.2　地區(qū)分布問題
4.3.3　重視力度問題
4.4　中國體育場館運營管理優(yōu)化建議
4.4.1　培養(yǎng)管理人才
4.4.2　加大政策支持
4.4.3　轉(zhuǎn)變管理方式
4.4.4　強化管理機制

5.1　體育場館經(jīng)營管理模式概述
5.1.1　體育場館建設(shè)模式
5.1.2　體育場館管理模式
5.1.3　經(jīng)營管理模式現(xiàn)狀
5.1.4　管理模式發(fā)展趨勢
5.2　大型體育場館經(jīng)營管理分析
5.2.1　經(jīng)營模式選擇
5.2.2　經(jīng)營管理困境
5.2.3　經(jīng)營管理策略
5.3　公共體育場館經(jīng)營管理分析
5.3.1　公共體育場館概述
5.3.2　經(jīng)營管理模式
5.3.3　經(jīng)營管理問題
5.3.4　經(jīng)營管理對策
5.4　新媒體服務(wù)在體育場館經(jīng)營中的應(yīng)用
5.4.1　新媒體服務(wù)相關(guān)概念
5.4.2　新媒體及時性與交錯性的應(yīng)用
5.4.3　新媒體“分眾傳播”的作用
5.4.4　新媒體提供人性化服務(wù)

6.1　大型體育場館
6.1.1　場館建設(shè)分布
6.1.2　場館運營現(xiàn)狀
6.1.3　建設(shè)定位分析
6.1.4　運營新模式探索
6.2　高校體育場館
6.2.1　場館運營現(xiàn)狀分析
6.2.2　場館的優(yōu)勢與不足
6.2.3　運營管理發(fā)展對策
6.2.4　對外開放面臨困境
6.2.5　對外開放策略分析
6.3　智慧體育場館
6.3.1　智慧場館的構(gòu)想
6.3.2　智慧場館的特征
6.3.3　智慧場館發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4　智慧場館建設(shè)意義
6.3.5　智慧場館運營案例

7.1　北京市
7.1.1　體育場地發(fā)展環(huán)境
7.1.2　體育場地發(fā)展?fàn)顩r
7.1.3　體育場館運營狀況
7.1.4　消費群體特點分析
7.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展利好政策
7.2　上海市
7.2.1　體育場地發(fā)展?fàn)顩r
7.2.2　體育場館設(shè)施規(guī)模
7.2.3　體育場館建設(shè)狀況
7.2.4　體育場館開放措施
7.2.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策
7.3　天津市
7.3.1　體育場地發(fā)展?fàn)顩r
7.3.2　體育場館開放狀況
7.3.3　重點區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4　體育場館建設(shè)規(guī)劃
7.3.5　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.4　廣東省
7.4.1　體育場地發(fā)展?fàn)顩r
7.4.2　體育場館開放情況
7.4.3　重點區(qū)域運營現(xiàn)狀
7.4.4　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.5　陜西省
7.5.1　體育場地發(fā)展?fàn)顩r
7.5.2　體育場館建設(shè)計劃
7.5.3　體育場地建設(shè)目標(biāo)
7.6　山西省
7.6.1　體育場地發(fā)展?fàn)顩r
7.6.2　體育場館建設(shè)項目
7.6.3　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.7　江西省
7.7.1　體育場地發(fā)展?fàn)顩r
7.7.2　推進(jìn)場館開放措施
7.7.3　區(qū)域存在問題分析
7.7.4　區(qū)域發(fā)展對策建議
7.7.5　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.8　湖南省
7.8.1　體育場地發(fā)展?fàn)顩r
7.8.2　場館開放便民措施
7.8.3　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.9　浙江省
7.9.1　體育場地發(fā)展?fàn)顩r
7.9.2　體育場館評選活動
7.9.3　推進(jìn)場館開放措施
7.9.4　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.10　江蘇省
7.10.1　行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
7.10.2　區(qū)域場館發(fā)展?fàn)顩r
7.10.3　促進(jìn)場館開放措施
7.10.4　場館服務(wù)外包運營
7.10.5　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.11　安徽省
7.11.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.11.2　區(qū)域場館建設(shè)狀況
7.11.3　場館開放惠民措施
7.11.4　體育場地建設(shè)目標(biāo)
7.12　廣西自治區(qū)
7.12.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.12.2　體育健身場地建設(shè)
7.12.3　場館開放惠民措施
7.12.4　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.13　內(nèi)蒙古自治區(qū)
7.13.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.13.2　場館開放惠民措施
7.13.3　區(qū)域場館建設(shè)狀況
7.13.4　場地建設(shè)實施計劃
7.14　青海省
7.14.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.14.2　體育場館建設(shè)成就
7.14.3　推進(jìn)場館開放措施
7.14.4　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.15　福建省
7.15.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.15.2　區(qū)域場館建設(shè)狀況
7.15.3　體育場館建設(shè)目標(biāo)
7.15.4　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.16　貴州省
7.16.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀
7.16.2　場館開放優(yōu)惠措施
7.16.3　區(qū)域場館建設(shè)工程
7.16.4　行業(yè)發(fā)展利好政策

8.1　首都體育館
8.1.1　場館簡介
8.1.2　場館結(jié)構(gòu)
8.1.3　場館特點
8.1.4　場館價值
8.2　國家奧林匹克中心體育館
8.2.1　場館簡介
8.2.2　場館構(gòu)造
8.2.3　舉辦項目
8.3　北京工人體育館
8.3.1　場館簡介
8.3.2　設(shè)計理念
8.3.3　場館結(jié)構(gòu)
8.3.4　場館作用
8.4　北京五棵松文化體育中心
8.4.1　體育中心簡介
8.4.2　體育中心功能
8.4.3　體育中心特點
8.5　天津奧林匹克中心體育場
8.5.1　場館簡介
8.5.2　場館特點
8.5.3　場館項目
8.6　黃龍體育中心
8.6.1　體育中心簡介
8.6.2　體育場館概況
8.6.3　中心主要場館
8.7　武漢體育中心體育館
8.7.1　場館簡介
8.7.2　場館功能
8.7.3　科技創(chuàng)新
8.8　深圳體育中心
8.8.1　體育中心簡介
8.8.2　深圳體育場
8.8.3　深圳體育館
8.8.4　深圳游泳跳水館

9.1　上海東亞體育文化中心有限公司
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　企業(yè)場館資源
9.1.3　企業(yè)場館介紹
9.2　體育之窗文化股份有限公司
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　企業(yè)業(yè)務(wù)分析
9.2.3　企業(yè)場館介紹
9.2.4　企業(yè)經(jīng)營狀況
9.3　中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　企業(yè)業(yè)務(wù)分析
9.3.3　經(jīng)營效益分析
9.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.5　財務(wù)狀況分析
9.3.6　核心競爭力分析
9.3.7　未來前景展望
9.4　中智華體（北京）科技股份有限公司
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　企業(yè)主營業(yè)務(wù)
9.4.3　業(yè)務(wù)模式分析
9.5　華熙國際文化體育發(fā)展有限公司
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　企業(yè)主營業(yè)務(wù)
9.5.3　業(yè)務(wù)模式分析

10.1　體育場館融資模式的發(fā)展綜述
10.1.1　融資模式的基本分類
10.1.2　政府資本投入融資模式
10.1.3　社會資本投入融資模式
10.1.4　公私聯(lián)合資本投入融資模式
10.1.5　融資模式發(fā)展趨勢
10.1.6　融資模式選擇建議
10.2　BOT融資模式在體育場館建設(shè)中的應(yīng)用
10.2.1　BOT模式概述
10.2.2　BOT模式的優(yōu)勢
10.2.3　應(yīng)用中應(yīng)注意的問題
10.3　PPP融資模式在體育場館建設(shè)中的應(yīng)用
10.3.1　PPP模式的概念
10.3.2　PPP模式的可行性
10.3.3　PPP模式的優(yōu)越性
10.3.4　應(yīng)用PPP模式的對策

11.1　中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析
11.1.1　體育場館發(fā)展趨勢
11.1.2　體育場館業(yè)發(fā)展趨勢
11.1.3　行業(yè)發(fā)展應(yīng)對趨勢
11.2　2025-2030年中國體育場館行業(yè)預(yù)測分析
11.2.1　行業(yè)影響因素分析
11.2.2　2025-2030年中國人均體育場地面積預(yù)測
附錄
附錄一：《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》
附錄二：《中國體育發(fā)展“十四五”規(guī)劃》
附錄三：《體育場館運營管理辦法》
附錄四：國家體育總局于加強大型體育場館改革意見
附錄五：“十四五”公共體育普及工程實施方案
附錄六：城市公共體育場館用地控制指標(biāo)