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1.1.1 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)定義

1.1.2 高端裝備制造園區(qū)定義

1.2.1 援建模式

1.2.2 托管模式

1.2.3 股份合作模式

1.2.4 產(chǎn)業(yè)招商模式

1.2.5 綜合模式

1.3.1 運營模式分類

1.3.2 三種模式對比

2.1.1 航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測

2.1.2 航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及規(guī)劃

2.2.1 衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測

2.2.2 衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及規(guī)劃

2.3.1 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測

2.3.2 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及規(guī)劃

2.4.1 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測

2.4.2 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及規(guī)劃

2.5.1 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測

2.5.2 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及規(guī)劃

2.6.1 環(huán)渤海高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

2.6.2 長三角高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

2.6.3 珠三角高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

2.6.4 中部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

2.6.5 西部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

2.7.1 北京高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

2.7.2 沈陽高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

2.7.3 大連高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

2.7.4 唐山高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

2.7.5 青島高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

2.7.6 上海高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

2.7.7 南通高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

2.7.8 西安高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

2.7.9 齊齊哈爾高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

2.8.1 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局策略

2.8.2 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局趨勢

3.1.1 基礎(chǔ)要素

3.1.2 關(guān)鍵成功要素

3.2.1 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局

3.2.2 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

3.3.1 西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地

3.3.2 珠海航空產(chǎn)業(yè)園

3.3.3 北京航空產(chǎn)業(yè)園

3.3.4 天津濱海航空城

3.3.5 株洲航空城

4.1.1 基礎(chǔ)要素

4.1.2 關(guān)鍵成功要素

4.2.1 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局

4.2.2 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式

4.2.3 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

4.2.4 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)前景

4.3.1 上海國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地

4.3.2 西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地

4.3.3 重慶北斗衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)園

5.1.1 基礎(chǔ)要素

5.1.2 關(guān)鍵成功要素

5.2.1 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀

5.2.2 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

5.3.1 唐山（豐潤）·中國動車城

5.3.2 長春軌道交通裝備制造產(chǎn)業(yè)園

5.3.3 無錫軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園

5.3.4 株洲軌道交通千億產(chǎn)業(yè)園

5.3.5 中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園

6.1.1 基礎(chǔ)要素

6.1.2 關(guān)鍵成功要素

6.2.1 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀

6.2.2 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

6.3.1 長興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)

6.3.2 三一海洋重工產(chǎn)業(yè)園

7.1.1 基礎(chǔ)要素

7.1.2 關(guān)鍵成功要素

7.2.1 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀

7.2.2 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

7.3.1 常州機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園

7.3.2 昆山高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地

8.1.1 公司發(fā)展簡況

8.1.2 公司組織架構(gòu)

8.1.3 公司經(jīng)營情況

8.1.4 公司產(chǎn)品與服務(wù)

8.1.5 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢

8.1.6 公司最新發(fā)展動向

8.2.1 管委會發(fā)展簡況

8.2.2 管委會主營業(yè)務(wù)

8.2.3 管委會經(jīng)營情況

8.2.4 管委會運營園區(qū)

8.2.5 管委會經(jīng)營優(yōu)劣勢

8.2.6 基地最新動向

8.3.1 公司發(fā)展簡況

8.3.2 公司組織架構(gòu)

8.3.3 公司主營業(yè)務(wù)

8.3.4 公司經(jīng)營情況

8.3.5 公司建設(shè)運營園區(qū)

8.3.6 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢

8.3.7 公司最新發(fā)展動向

8.4.1 公司發(fā)展簡況

8.4.2 公司主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

8.4.3 公司經(jīng)營情況

8.4.4 公司建設(shè)運營園區(qū)

8.4.5 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢

8.5.1 公司發(fā)展簡況

8.5.2 公司主營業(yè)務(wù)

8.5.3 公司經(jīng)營情況

8.5.4 公司建設(shè)運營園區(qū)

8.5.5 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢

8.5.6 公司最新發(fā)展動向

8.6.1 公司發(fā)展簡況

8.6.2 公司主營業(yè)務(wù)

8.6.3 公司經(jīng)營情況

8.6.4 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢

8.6.5 公司最新發(fā)展動向

8.7.1 公司發(fā)展簡況

8.7.2 公司主營業(yè)務(wù)

8.7.3 公司經(jīng)營情況

8.7.4 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢

8.7.5 公司最新動向

8.8.1 公司發(fā)展簡況

8.8.2 公司組織架構(gòu)

8.8.3 管委會職能

8.8.4 公司運營情況

8.8.5 公司建設(shè)運營園區(qū)

8.8.6 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢

8.8.7 公司最新發(fā)展動向

8.9.1 公司發(fā)展簡況

8.9.2 公司組織架構(gòu)

8.9.3 公司主營業(yè)務(wù)

8.9.4 公司經(jīng)營情況

8.9.5 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢

8.9.6 公司最新發(fā)展動向

8.10.1 公司發(fā)展簡況

8.10.2 公司組織架構(gòu)

8.10.3 公司主營業(yè)務(wù)

8.10.4 公司經(jīng)營情況

8.10.5 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢

8.10.6 公司最新發(fā)展動向

8.11.1 公司發(fā)展簡況

8.11.2 公司主營業(yè)務(wù)

8.11.3 公司建設(shè)運營園區(qū)

8.11.4 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢

8.12.1 公司發(fā)展簡況

8.12.2 公司主營業(yè)務(wù)

8.12.3 公司經(jīng)營情況

8.12.4 公司建設(shè)運營園區(qū)

8.12.5 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢

8.12.6 公司最新發(fā)展動向

8.13.1 公司發(fā)展簡況

8.13.2 公司主營業(yè)務(wù)

8.13.3 公司經(jīng)營情況

8.13.4 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢

8.13.5 公司最新發(fā)展動向

8.14.1 公司發(fā)展簡況

8.14.2 公司組織架構(gòu)

8.14.3 公司主營業(yè)務(wù)

8.14.4 公司建設(shè)運營園區(qū)

8.14.5 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢

8.14.6 公司最新發(fā)展動向

9.1.1 政策風險

9.1.2 市場風險

9.1.3 經(jīng)營風險

9.1.4 人才和技術(shù)風險

9.2.1 高端裝備制造園區(qū)融資途徑

9.2.2 高端裝備制造園區(qū)融資模式

9.2.3 其他融資模式

9.3.1 企業(yè)入園行為分析

9.3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境

9.3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略

9.3.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標準

9.3.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式

【報告目錄】
第1章：高端裝備制造園區(qū)定義
1.1 高端裝備制造園區(qū)定義
1.1.1 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2 高端裝備制造園區(qū)定義
1.2 高端裝備制造園區(qū)建設(shè)模式
1.2.1 援建模式
1.2.2 托管模式
1.2.3 股份合作模式
1.2.4 產(chǎn)業(yè)招商模式
1.2.5 綜合模式
1.3 高端裝備制造園區(qū)運營模式
1.3.1 運營模式分類
1.3.2 三種模式對比
1.4 高端裝備制造園區(qū)盈利模式
第2章：高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
2.1 航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
2.1.1 航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（1）航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.1.2 航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及規(guī)劃
（1）大型客機研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
（2）支線飛機研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
（3）航空運輸
（4）航空發(fā)動機研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
（5）航空設(shè)備研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
2.2 衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
2.2.1 衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（1）衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
（3）衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
2.2.2 衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及規(guī)劃
（1）衛(wèi)星通信領(lǐng)域
（2）衛(wèi)星導航領(lǐng)域
（3）衛(wèi)星遙感應(yīng)用領(lǐng)域
（4）衛(wèi)星地面綜合應(yīng)用領(lǐng)域
2.3 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
2.3.1 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（1）軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.3.2 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及規(guī)劃
（1）基礎(chǔ)設(shè)施研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
（2）運輸裝備研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
（3）軌道交通裝備投入研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
（4）機車零部件市場研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
（5）信號及綜合監(jiān)控與運營管理系統(tǒng)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
2.4 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
2.4.1 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（1）海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.4.2 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及規(guī)劃
（1）水路發(fā)展現(xiàn)狀
（2）水上運輸服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）水運建設(shè)
（4）海洋工程裝備規(guī)劃
2.5 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
2.5.1 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（1）智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.5.2 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及規(guī)劃
（1）智能儀器儀表行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃
（2）智能機床行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
（3）智能控制系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景
（4）智能裝備關(guān)鍵部件行業(yè)現(xiàn)狀
（5）工業(yè)機器人現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
2.6 各區(qū)域高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局
2.6.1 環(huán)渤海高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局
2.6.2 長三角高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局
2.6.3 珠三角高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局
2.6.4 中部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局
2.6.5 西部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局
2.7 重點城市高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
2.7.1 北京高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
（1）資源優(yōu)勢
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動
2.7.2 沈陽高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
（1）資源優(yōu)勢
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動
2.7.3 大連高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
（1）資源優(yōu)勢
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動
2.7.4 唐山高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
（1）資源優(yōu)勢
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動
2.7.5 青島高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
（1）資源優(yōu)勢
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動
2.7.6 上海高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
（1）資源優(yōu)勢
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動
2.7.7 南通高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
（1）資源優(yōu)勢
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動
2.7.8 西安高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
（1）資源優(yōu)勢
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動
2.7.9 齊齊哈爾高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
（1）資源優(yōu)勢
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動
2.8 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局策略及趨勢
2.8.1 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局策略
（1）加強區(qū)域統(tǒng)籌 推進資源集中
（2）提升配套服務(wù) 推動產(chǎn)業(yè)集聚
（3）完善產(chǎn)業(yè)鏈條 形成產(chǎn)業(yè)集群
2.8.2 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局趨勢
第3章：航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃
3.1 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素
3.1.1 基礎(chǔ)要素
（1）土地要素
（2）政策要素
（3）資金要素
（4）人才要素
（5）區(qū)位要素
3.1.2 關(guān)鍵成功要素
（1）核心競爭力
（2）管理運營能力
3.2 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃
3.2.1 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局
（1）航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局
（2）航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集效應(yīng)
3.2.2 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
3.3 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析
3.3.1 西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
（5）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
（6）產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚效應(yīng)
3.3.2 珠海航空產(chǎn)業(yè)園
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
（5）產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)
3.3.3 北京航空產(chǎn)業(yè)園
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
（4）產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)
3.3.4 天津濱海航空城
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
（4）航空城產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)
3.3.5 株洲航空城
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第4章：衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃
4.1 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素
4.1.1 基礎(chǔ)要素
（1）政策要素
（2）資金要素
（3）人才要素
4.1.2 關(guān)鍵成功要素
（1）核心競爭力
（2）管理運營能力
4.2 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃
4.2.1 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局
4.2.2 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
4.2.3 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
4.2.4 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)前景
4.3 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析
4.3.1 上海國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地
（1）產(chǎn)業(yè)基地概況
（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)模式
（3）產(chǎn)業(yè)基地招商引資
（4）產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃
4.3.2 西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地
（1）產(chǎn)業(yè)基地概況
（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)模式
（3）產(chǎn)業(yè)基地招商引資
（4）產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃
（5）產(chǎn)業(yè)基地孵化器
4.3.3 重慶北斗衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)園
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第5章：軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃
5.1 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素
5.1.1 基礎(chǔ)要素
（1）土地要素
（2）政策要素
（3）資金要素
（4）人才要素
（5）產(chǎn)業(yè)要素
5.1.2 關(guān)鍵成功要素
5.2 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.2.1 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀
5.2.2 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
5.3 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析
5.3.1 唐山（豐潤）·中國動車城
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
（5）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
5.3.2 長春軌道交通裝備制造產(chǎn)業(yè)園
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資情況
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
（5）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
5.3.3 無錫軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
5.3.4 株洲軌道交通千億產(chǎn)業(yè)園
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
5.3.5 中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第6章：海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃
6.1 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素
6.1.1 基礎(chǔ)要素
（1）土地要素
（2）政策要素
（3）資金要素
（4）人才要素
（5）區(qū)位要素
6.1.2 關(guān)鍵成功要素
6.2 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃
6.2.1 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀
6.2.2 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
6.3 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析
6.3.1 長興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
6.3.2 三一海洋重工產(chǎn)業(yè)園
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)模
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第7章：智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃
7.1 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素
7.1.1 基礎(chǔ)要素
（1）土地要素
（2）政策要素
1）資金要素
2）人才要素
3）配套設(shè)施
7.1.2 關(guān)鍵成功要素
7.2 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃
7.2.1 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀
7.2.2 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
7.3 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析
7.3.1 常州機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
7.3.2 昆山高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地
（1）產(chǎn)業(yè)基地概況
（2）產(chǎn)業(yè)基地招商引資
（3）產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃
第8章：高端裝備制造園區(qū)典型建設(shè)及運營企業(yè)分析
8.1 中國航空工業(yè)集團公司經(jīng)營分析經(jīng)營分析
8.1.1 公司發(fā)展簡況
8.1.2 公司組織架構(gòu)
8.1.3 公司經(jīng)營情況
8.1.4 公司產(chǎn)品與服務(wù)
8.1.5 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.1.6 公司最新發(fā)展動向
8.2 西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地管理委員會經(jīng)營分析
8.2.1 管委會發(fā)展簡況
8.2.2 管委會主營業(yè)務(wù)
8.2.3 管委會經(jīng)營情況
8.2.4 管委會運營園區(qū)
（1）管委會園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）管委會園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
8.2.5 管委會經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.2.6 基地最新動向
8.3 珠海航空城發(fā)展集團有限公司經(jīng)營分析
8.3.1 公司發(fā)展簡況
8.3.2 公司組織架構(gòu)
8.3.3 公司主營業(yè)務(wù)
8.3.4 公司經(jīng)營情況
8.3.5 公司建設(shè)運營園區(qū)
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
8.3.6 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.3.7 公司最新發(fā)展動向
8.4 成都飛機工業(yè)（集團）有限責任公司經(jīng)營分析
8.4.1 公司發(fā)展簡況
8.4.2 公司主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
8.4.3 公司經(jīng)營情況
8.4.4 公司建設(shè)運營園區(qū)
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
8.4.5 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.5 重慶北斗導航應(yīng)用技術(shù)股份有限公司經(jīng)營分析
8.5.1 公司發(fā)展簡況
8.5.2 公司主營業(yè)務(wù)
8.5.3 公司經(jīng)營情況
8.5.4 公司建設(shè)運營園區(qū)
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
8.5.5 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.5.6 公司最新發(fā)展動向
8.6 山東國威舜泰衛(wèi)星通信有限公司經(jīng)營分析
8.6.1 公司發(fā)展簡況
8.6.2 公司主營業(yè)務(wù)
8.6.3 公司經(jīng)營情況
8.6.4 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.6.5 公司最新發(fā)展動向
8.7 中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司經(jīng)營分析
8.7.1 公司發(fā)展簡況
8.7.2 公司主營業(yè)務(wù)
8.7.3 公司經(jīng)營情況
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.7.4 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.7.5 公司最新動向
8.8 西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地管理委員會經(jīng)營分析
8.8.1 公司發(fā)展簡況
8.8.2 公司組織架構(gòu)
8.8.3 管委會職能
8.8.4 公司運營情況
（1）經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進
（2）發(fā)展建設(shè)量質(zhì)共增
（3）宜業(yè)航天日趨成熟
（4）宜居航天形態(tài)初顯
8.8.5 公司建設(shè)運營園區(qū)
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
8.8.6 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.8.7 公司最新發(fā)展動向
8.9 中國北方機車車輛工業(yè)集團公司經(jīng)營分析
8.9.1 公司發(fā)展簡況
8.9.2 公司組織架構(gòu)
8.9.3 公司主營業(yè)務(wù)
8.9.4 公司經(jīng)營情況
8.9.5 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.9.6 公司最新發(fā)展動向
8.10 中國中鐵股份有限公司經(jīng)營分析
8.10.1 公司發(fā)展簡況
8.10.2 公司組織架構(gòu)
8.10.3 公司主營業(yè)務(wù)
8.10.4 公司經(jīng)營情況
（1）主要經(jīng)濟指標分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.10.5 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.10.6 公司最新發(fā)展動向
8.11 中車廣東軌道交通車輛有限公司經(jīng)營分析
8.11.1 公司發(fā)展簡況
8.11.2 公司主營業(yè)務(wù)
8.11.3 公司建設(shè)運營園區(qū)
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
8.11.4 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.12 上海長興海洋裝備產(chǎn)業(yè)基地開發(fā)有限公司經(jīng)營分析
8.12.1 公司發(fā)展簡況
8.12.2 公司主營業(yè)務(wù)
8.12.3 公司經(jīng)營情況
8.12.4 公司建設(shè)運營園區(qū)
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
8.12.5 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.12.6 公司最新發(fā)展動向
8.13 三一集團有限公司經(jīng)營分析
8.13.1 公司發(fā)展簡況
8.13.2 公司主營業(yè)務(wù)
8.13.3 公司經(jīng)營情況
8.13.4 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.13.5 公司最新發(fā)展動向
8.14 天津北辰科技園區(qū)總公司經(jīng)營分析
8.14.1 公司發(fā)展簡況
8.14.2 公司組織架構(gòu)
8.14.3 公司主營業(yè)務(wù)
8.14.4 公司建設(shè)運營園區(qū)
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
8.14.5 公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.14.6 公司最新發(fā)展動向
第9章：高端裝備制造園區(qū)投融資與招商引資分析
9.1 高端裝備制造園區(qū)投資風險
9.1.1 政策風險
9.1.2 市場風險
9.1.3 經(jīng)營風險
9.1.4 人才和技術(shù)風險
9.2 高端裝備制造園區(qū)融資分析
9.2.1 高端裝備制造園區(qū)融資途徑
（1）政府資金
（2）銀行貸款
（3）社會資金
9.2.2 高端裝備制造園區(qū)融資模式
（1）特許經(jīng)營
（2）公私合營
（3）施工方墊資承包
9.2.3 其他融資模式
（1）投資公司擔保貸款模式
（2）重慶“渝富”模式
（3）土地資產(chǎn)證券化模式
（4）信托融資模式
9.3 高端裝備制造園區(qū)招商引資分析
9.3.1 企業(yè)入園行為分析
9.3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
9.3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略
（1）產(chǎn)品策略
（2）價格策略
（3）渠道策略
（4）促銷策略
9.3.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標準
9.3.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
（1）中介招商
（2）產(chǎn)業(yè)招商
（3）網(wǎng)絡(luò)招商
（4）其他招商方式