七、業(yè)務布局分析
(一)京東方
京東方提出“1+4+N”發(fā)展架構:“1”為以顯示器件業(yè)務能力和資源為核心的母艦平臺,是京東方所積累沉淀的核心能力與優(yōu)質資源;“4”為巡洋艦層,是京東方在物聯(lián)網轉型過程中布局的物聯(lián)網創(chuàng)新業(yè)務、傳感器及解決方案、MLED及智慧醫(yī)工4條主戰(zhàn)線;“N”為以“1+4”核心技術產品為基點的登陸艦層,是京東方不斷開拓與耕耘的物聯(lián)網細分應用場景,是其物聯(lián)網轉型發(fā)展的具體著力點。
同時京東方持續(xù)革新優(yōu)化運營機制,推動產品集中化、規(guī)?;?,持續(xù)加強平臺化聯(lián)動與拉通,發(fā)揮集約化優(yōu)勢,推動產線效能不斷提升。北京第5代TFT-LCD產線轉型取得新成果,創(chuàng)新應用產品占比實現(xiàn)新突破;鄂爾多斯第5.5代TFT-LCD產線滿產滿銷,業(yè)績大幅提升;福州第8.5代TFT-LCD產線產能創(chuàng)新高;合肥第10.5代TFT-LCD產線FHD類產品良率水平創(chuàng)行業(yè)新高;成都、綿陽第6代AMOLED產線運營質量穩(wěn)步提升;重慶第6代AMOLED產線成功實現(xiàn)量產交付。
(二)TCL集團
TCL以半導體顯示業(yè)務、新能源光伏及半導體材料業(yè)務為核心主業(yè),繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構,進一步聚焦資源于主業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)全球領先的戰(zhàn)略目標。TCL通過“雙子星”產線布局發(fā)揮聚合效應,以內生增長及外延式并購持續(xù)擴充產能:通過2條8.5代線建設,TCL華星在TV面板領域站穩(wěn)腳跟;隨后以2條6代線順利切入小尺寸面板,出貨量份額現(xiàn)已超10%;近幾年又通過2條11代線的投建及蘇州三星tl0產線的并購進一步擴張大尺寸產能,確立了全球大尺寸面板的領先地位;2021年公司投建面向高附加值IT、商顯等中尺寸產品的t9產線,加快全尺寸戰(zhàn)略布局。目前TCL華星TV面板出貨面積市占率全球排名第二,LIPS筆電全球排名第二、LTPS手機面板全球排名第四,電競面板全球排名第二,IWB市占率第一。
八、生產基地分布
資料來源:中商產業(yè)研究院整理
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