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1.1　旅游景區(qū)的概念界定
1.1.1　概念解析
1.1.2　地位闡述
1.1.3　生命周期
1.1.4　基本特性
1.2　旅游景區(qū)的分類方法
1.2.1　按資源類型劃分
1.2.2　按功能特征劃分
1.2.3　按質(zhì)量等級(jí)劃分
1.3　旅游景區(qū)的構(gòu)成要素
1.3.1　固定的地域范圍
1.3.2　特定的游覽內(nèi)容
1.3.3　綜合性的旅游服務(wù)
1.3.4　追求效益的管理機(jī)構(gòu)
1.4　旅游景區(qū)的開發(fā)意義
1.4.1　促進(jìn)旅游業(yè)良性循環(huán)
1.4.2　推動(dòng)開發(fā)地區(qū)建設(shè)
1.4.3　利于旅游資源保護(hù)

2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
2.1.3　工業(yè)運(yùn)行情況
2.1.4　固定資產(chǎn)投資
2.1.5　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2　政策環(huán)境
2.2.1　國(guó)家層面旅游景區(qū)政策
2.2.2　地方層面旅游景區(qū)政策
2.2.3　《旅游法》景區(qū)規(guī)定解讀
2.3　社會(huì)環(huán)境
2.3.1　居民收入水平
2.3.2　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
2.3.3　居民消費(fèi)水平
2.3.4　居民出游現(xiàn)狀
2.4　旅游資源環(huán)境
2.4.1　旅游資源基本介紹
2.4.2　自然風(fēng)景旅游資源
2.4.3　人文景觀旅游資源
2.4.4　旅游資源四大特性
2.4.5　典型旅游區(qū)旅游資源
2.5　旅游產(chǎn)業(yè)環(huán)境
2.5.1　旅游產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)
2.5.2　分項(xiàng)旅游業(yè)態(tài)現(xiàn)狀
2.5.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

3.1　中國(guó)旅游景區(qū)屬性分析
3.1.1　景區(qū)結(jié)構(gòu)
3.1.2　一線景區(qū)
3.1.3　二三線景區(qū)
3.1.4　人工景區(qū)
3.2　中國(guó)旅游景區(qū)的建設(shè)發(fā)展綜述
3.2.1　旅游景區(qū)建設(shè)歷程
3.2.2　景區(qū)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
3.2.3　景區(qū)創(chuàng)新發(fā)展思路
3.3　中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.1　旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2　景區(qū)價(jià)格調(diào)整情況
3.3.3　門票業(yè)務(wù)模式變革
3.3.4　景區(qū)月度榜單分析
3.4　旅游景區(qū)類公司業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1　回溯與拆分
3.4.2　企業(yè)估值方法
3.4.3　公司溢價(jià)屬性
3.4.4　提升估值因素
3.5　旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析
3.5.1　旅游景區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)分析
3.5.2　旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理模式
3.5.3　旅游景區(qū)門票價(jià)格與定價(jià)模式
3.5.4　旅游景區(qū)營(yíng)銷策略分析
3.6　中國(guó)旅游景區(qū)創(chuàng)新發(fā)展典型案例分析
3.6.1　遼寧省大連海昌發(fā)現(xiàn)王國(guó)主題公園
3.6.2　吉林省松花江生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)
3.6.3　哈爾濱極地公園
3.6.4　浙江省臺(tái)州府城文化旅游區(qū)
3.6.5　江西省龍虎山景區(qū)
3.6.6　甘肅省丹霞口文旅小鎮(zhèn)景區(qū)
3.6.7　青海省可可西里工業(yè)旅游景區(qū)
3.6.8　新疆維吾爾自治區(qū)喀什古城景區(qū)
3.7　中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展存在的問題
3.7.1　存在認(rèn)知問題
3.7.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展矛盾
3.7.3　環(huán)境保護(hù)缺失
3.7.4　管理存在問題
3.7.5　缺乏綜合規(guī)劃
3.8　中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展建議
3.8.1　旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)策略
3.8.2　旅游景區(qū)建設(shè)策略
3.8.3　旅游景區(qū)管理思路
3.8.4　景區(qū)環(huán)境保護(hù)對(duì)策
3.8.5　問題景區(qū)發(fā)展建議

4.1　自然類旅游景區(qū)
4.1.1　自然類旅游景區(qū)特征
4.1.2　特色自然類旅游景區(qū)的發(fā)展
4.1.3　自然類旅游景區(qū)的定位及開發(fā)重點(diǎn)
4.1.4　自然類旅游景區(qū)營(yíng)銷策略
4.1.5　自然類旅游景區(qū)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路
4.2　人文類旅游景區(qū)
4.2.1　人文類旅游資源特征
4.2.2　人文類旅游景區(qū)細(xì)分類別
4.2.3　文化旅游景區(qū)開發(fā)模式
4.2.4　人文類旅游景區(qū)開發(fā)問題及思路
4.3　復(fù)合類旅游景區(qū)（風(fēng)景名勝區(qū)）
4.3.1　風(fēng)景名勝區(qū)基本概述
4.3.2　風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)狀況
4.3.3　風(fēng)景名勝區(qū)開發(fā)模式
4.3.4　風(fēng)景名勝區(qū)發(fā)展問題
4.3.5　風(fēng)景名勝區(qū)管理策略
4.4　主題公園類旅游景區(qū)
4.4.1　主題公園項(xiàng)目區(qū)域分布
4.4.2　主題公園項(xiàng)目游客量
4.4.3　現(xiàn)有主題公園市場(chǎng)容量
4.4.4　主題公園細(xì)分類別市場(chǎng)
4.4.5　主題公園游客量及票價(jià)
4.4.6　連鎖主題公園運(yùn)營(yíng)商
4.4.7　主題公園投資額特征
4.4.8　主題公園未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
4.5　社會(huì)類旅游景區(qū)
4.5.1　鄉(xiāng)村旅游景區(qū)
4.5.2　農(nóng)業(yè)觀光園
4.5.3　工業(yè)旅游區(qū)
4.5.4　校園旅游

5.1　黃山旅游發(fā)展股份有限公司
5.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
5.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
5.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
5.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
5.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
5.1.7　未來(lái)前景展望
5.2　峨眉山旅游股份有限公司
5.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
5.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
5.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
5.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
5.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.2.6　未來(lái)前景展望
5.3　張家界旅游集團(tuán)股份有限公司
5.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
5.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
5.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
5.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
5.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
5.3.7　未來(lái)前景展望
5.4　宋城演藝發(fā)展股份有限公司
5.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
5.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
5.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
5.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
5.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
5.5　桂林旅游股份有限公司
5.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
5.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
5.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
5.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
5.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
5.5.7　未來(lái)前景展望
5.6　麗江玉龍旅游股份有限公司
5.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
5.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
5.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
5.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
5.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
5.6.7　未來(lái)前景展望

6.1　旅游景區(qū)項(xiàng)目投資開發(fā)綜合分析
6.1.1　項(xiàng)目投資的特征介紹
6.1.2　項(xiàng)目投資主體多元化
6.1.3　項(xiàng)目投資開發(fā)的理念
6.1.4　項(xiàng)目投資方式與渠道
6.2　旅游景區(qū)項(xiàng)目投資開發(fā)影響因素
6.2.1　環(huán)境維度
6.2.2　市場(chǎng)維度
6.2.3　資源維度
6.2.4　產(chǎn)品維度
6.2.5　收益維度
6.2.6　資本維度
6.2.7　運(yùn)營(yíng)維度
6.3　旅游景區(qū)項(xiàng)目的招商引資分析
6.3.1　景區(qū)招商成功經(jīng)驗(yàn)
6.3.2　景區(qū)招商誤區(qū)分析
6.3.3　景區(qū)招商影響因素
6.3.4　景區(qū)招商主要渠道
6.3.5　景區(qū)潛在招商對(duì)象
6.3.6　景區(qū)招商引資策略
6.4　旅游景區(qū)投資機(jī)會(huì)及投資價(jià)值評(píng)估
6.4.1　行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
6.4.2　行業(yè)投資壁壘分析
6.4.3　市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
6.4.4　投資價(jià)值綜合評(píng)估
6.5　旅游景區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及建議
6.5.1　行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
6.5.2　行業(yè)投資策略建議

7.1　中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.1.1　規(guī)劃主體趨勢(shì)
7.1.2　區(qū)域合作趨勢(shì)
7.1.3　個(gè)性需求趨勢(shì)
7.1.4　創(chuàng)意發(fā)展趨勢(shì)
7.2　2025-2030年中國(guó)旅游景區(qū)預(yù)測(cè)分析
7.2.1　2025-2030年中國(guó)旅游景區(qū)市場(chǎng)影響因素分析
7.2.2　2025-2030年中國(guó)旅游景區(qū)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)